黄杰谈管理
【课程编号】：GS094
【核心理论】：高处不胜寒
【故事寓言】：作为森林王国的统治者，老虎几乎饱尝了管理工作中所能遇到的全部艰辛和痛苦。它终于承认，原来老虎也有软弱的一面。它多么渴望可以像其他动物一样，享受与朋友相处的快乐;能在犯错误时得到哥们儿的提醒和忠告。
有一天，它问猴子：“你是我的朋友吗？”猴子满脸堆笑着回答：“当然，我永远是您最忠实的朋友。”老虎说：“可是为什么我每次犯错误时，都得不到你的忠告呢？”猴子想了想，小心翼翼地说：“作为你的属下，我可能对您有一种盲目崇拜，所以看不到您的错误，也许您应该去问一问狐狸。”老虎去问狐狸。狐狸眼珠一转，讨好地说：“猴子说得对，您那么伟大，有谁能够看出您的错误呢？”
【管理解析】：和可怜的老虎一样，许多主管也时常会体味“高处不胜寒”的孤独。由于组织结构上的等级制度，主管和部属之间隔着一道深深的鸿沟。所有部属对您的态度，都像对待老虎一样而远之。因为指出你错误容易，可万一你恼羞成怒，他们不是自取其祸吗？更何况，由于立场不同，有些部属不仅不阻止你犯错，反而会等着看你的笑话！更有甚者，个别员工可能等的就是你倒台的这一天，他正好可以取代之。
【管理训练】：管理者必须避免“高处不胜寒”现象发生。想要部属指出主管的缺点或错误，必须满足三个条件：第一，他能够确信自己得到好处；第二，他得足够勇敢；第三，作为主管的你具有明辨是非的眼力和包容的胸怀。
【学习启示】：学完本篇有何感悟, 请写出你的真实想法
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