入职2个月收到3张喜帖：别再打着出于礼貌的幌子圈钱了

入职2个月收到3张喜帖：别再打着出于礼貌的幌子圈钱了

刚跳槽到新公司的小杨收到同事的喜帖，因为想着刚来没几天，和她还不太熟，就没去参加婚礼，谁知事后同事穷追不舍：邀请你是出于礼貌，没想到热脸贴了冷屁股！

小杨觉得很委屈，把自己的遭遇贴到网上，没想到引起了热议。

无独有偶。我前同事去年11月入职了新公司，短短2个月时间就收到3张喜帖，小半个月的工资就这样莫名其妙的随了份子，只能安慰自己说：年底结婚的人多，过了这段时间就好了。

关于结婚如何请客的讨论从来就没停过，之所以让人这么纠结，主要是因为请客的人和被请的人，双方对于彼此关系的衡量结果不一样，于是就导致了两种场景：

请客的人：我和小A关系这么好，当然要请他呀！

被邀请的小A收到喜帖后，暗自纳闷：我和他的关系也没到这个份儿上呀，为什么给我下帖子？

以及

请客的人：我和小C也就培训时见过几次，虽说挺聊得来的吧，但发喜帖就算了吧！

没收到喜帖的小C暗自纳闷：我们不是挺聊得来的吗，怎么他结婚没邀请我呀？

当然，在结婚请客这件事上，绝大部分情况下，双方对于彼此关系的衡量结果是一致的，不一致的情况最有可能出现在请客人交际圈中间位置上那波人里，什么意思呢？

以请客的人为圆心画一个圈，越靠近圆心的，关系越亲近，比如经常走动的亲戚、要好的同学、闺蜜、哥们儿等等，离圆心越远的，关系越疏离，比如普通朋友、同事、合作伙伴、远房亲戚等等。

每个人心里都有这么个圆圈，圈里什么位置放哪个名字，每个人的摆放方式都不同，有时候甚至会出现巨大差别。

比如前段时间因为做了道排序题而刷屏的Papi酱，她对自己亲密关系的排序是：自己--伴侣--孩子--父母。因为与大部分人、特别是老一辈的观念反差极大，节目一播出就引起一片哗然。

但是不管这种观念差异有多大，我们对于关系亲疏的判断，还是有些共性的认识，比如：

空间距离越近越感到亲密；

交流越频繁越感到亲密；

能反复见面的人最有可能发展成亲密关系；

和我们自己很像的人，我们和她的心里距离很容易拉近；

喜欢我们的人，我们也愿意亲近她；

......

回到衡量关系结果不一致的情况，容易出现在人际圈中间位置上，这个区域最有代表性的，就是同事关系。因此，结婚请客这件事，抱怨最多的就是同事、其次是同学以及其他一些社会关系，你很少听见哪个人说：我表姐结婚发喜帖给我，真烦！或者：我闺蜜结婚为什么要发喜帖给我呢？

正是因为同事这种关系，弄不好就会出现亲疏衡量结果不一致的情况，才会发生文章开头小杨以及我前同事的遭遇。

你可能会说：那些邀请新同事参加自己婚礼的人，摆明了就是故意的，只是为了要钱！这么说没错，打着「需要你祝福」「出于礼貌」的幌子，目的是要钱。

但本质上，就是一种对关系亲疏的错误判断，搞不清楚本质就冒然行动，当然达不到自己的目的、要不到钱，不管她的理由多么冠冕堂皇。

接下来，就来具体聊聊，结婚请客，该怎么邀请同事呢？

在正式开始细说之前，先强调一下：关于各地结婚的习俗，均不在本文的讨论范围内。

一般来说，结婚的时候我们通常都用「喜帖」和「喜糖」来发出邀请，「喜帖」更多充当婚礼入场券的作用，而「喜糖」则更多的表示想和对方分享这份喜悦。

因此，我们完全可以好好利用这两个小道具，力争准确向对方传递自己的想法。具体做法，我分两种情况来说。

1.「喜帖」和「喜糖」

这种组合，适用于那些你真心想邀请对方来参加你的婚礼、分享这份喜悦的对象，对应到公司里，应该是这些人：

同部门的所有同事

不论你认为平时与他关系如何，即便不怎么样，只要同属一个部门，我个人建议都该邀请，这么做站在你的角度，是把他和部门其他同事一起划进了你的人际圈子。

你可能会说：这样很可能是自己一厢情愿的想法，搞不好人家还不愿意收喜帖。

这就是我接下来要说的，站在他的角度，能和整个部门一起参加你的婚礼，能够有效增强他的个人归属感，而心理学研究表明：人对归属感的追求是永无止境的。

当然，这里不包括引出今天文章主题的那种情况：邀请新同事，如何邀请新同事，我会放在后面单独说。

跨部门但关系要好的同事

一般来说，空间距离越近越容易建立亲密关系，但不排除，你可能和别的部门某几个同事就是非常合拍、相见恨晚，所以，虽然不在同一个部门工作，当然应该邀请对方。

像我在前公司的时候，就收到过几次别的部门和我关系要好的同事的喜帖，而我也丝毫没觉得有任何不妥。

公司领导以及各部门主要领导

邀请领导也是个技术活儿，弄不好会产生不必要的误会，这里只给出我个人认为最保险的请法，就是小标题的方法。

公司领导肯定是全部要请的，本部门的领导也肯定得请，至于别的部门领导，我个人建议是邀请主要的就好，比如部门经理或者项目主管等，但有一点需要注意，就是要一视同仁，它包含两层含义：

如果邀请了A部门的经理和主管，那么B部门也该这么邀请，而非只请B部门的经理或者主管；

即便过往因为某些分歧，和某个部门领导有过争论，也应该邀请，原因和邀请本部门同事一样。

其他之前邀请过自己的同事

这个很好理解，所谓礼尚往来不仅指金钱，更重要的是情感上的你来我往，他结婚的时候你参加了婚礼，反过来，你结婚的时候理应回请他。

当然，说到这里，很多人都会表示赞同，但理由往往是：送出去的钱当然要收回来！话是没错，理由也很充分，但我想，如今这个快节奏的社会，像这种在你来我往中不断增加接触机会夯实起来的情谊，岂是几百块能买到的？

2.「喜糖」

这种组合，就特别适合用在小杨身上。前面说过了，喜帖是婚礼门票的话，喜糖就只是想要与对方分享喜悦，对应到同事关系，下面这两种情况可以只发喜糖：

同部门的新同事

虽然你俩同部门，但毕竟对方刚来不久，对你和部门其他同事或许还没有那么熟悉，这种情况下冒然发喜帖，你和对方衡量亲疏关系的结果一定不会一致，最直接的后果，就像小杨的处理方式一样：人不出现、钱也不出现。

想想看，如果你只发喜糖给对方，既暗示了对方可以不用出席婚礼、又把自己这份喜悦传递了出去，不是两全其美吗？

关系要好的前同事

一般来说，前同事完全不在邀请范围内，但这里考虑到，不排除你确实有一些相处的不错的前同事，即便对方已经离职了，你们仍然常联系，关心彼此的近况。

这种情况下，可以趁机约见面、送份喜糖、大方问对方要口头祝福，既增加了见面交流的频率，也不会让对方感到压力，还会让对方为你的体贴点赞，何乐而不为呢？

接下来，额外提一个内容：发喜帖的禁忌。这里主要列两个。

注意事项一：切记只通过发信息这一种渠道邀请对方

大家都在一栋楼工作，千万别做这种事，诚不诚意的先不说，对待自己的终身大事都能偷懒则偷懒的人，会减印象分，对自己以后的工作推进特别不利。

注意事项二：切记让第三方转达

之前一位同事来送喜帖，我们办公室有两个人，当时只有我在，她把喜帖拿给我后，把另一张放在我对坐同事的办公桌上，并叮嘱我对方回来后和他说一下。

我觉得不妥，就跟她说：我替你转达没问题，但你要不要改时间再来亲手交给他，这样比较好？或者你现在打电话联系他？

她后来觉得直接放下喜帖就走确实不妥，于是当场联系对方约好时间，两天后，她亲手把喜帖交给了我对坐的同事。

其实，文章开头小杨那个新闻一出，大家都没觉得有多惊讶，因为即便自己没遇到，也多少听身边人说起过。我认为：办婚礼的目的有且只有两个：

广而告之

让关心你的人知道你的重要人生事件：喔，结婚了呀？而不是某天在路上遇到，看见你孩子都能打酱油了，很惊讶：你什么时候结的婚？

分享喜悦，收获祝福。

本质上，办婚礼的目的与钱无关，你想要昭告天下这份喜悦，但昭告成本要别人来出吗？站在被邀请者的角度，他们又不好意思白吃白喝，于是就形成了一种心照不宣的模式：

祝福我可以亲自来送，但饭钱我要自己出。

邀请刚入职的新同事参加自己婚礼，就像是主动邀约一个不太熟的人一起吃饭，这种情况下，对方不一定愿意不说，还要出钱，凭什么呢？

最后，想说：在结婚请客这件事上，无论自己觉得考虑的有多周全，总会有人不满意，不用太完美主义，无愧于心就好。

我是@霖小姐慢半拍，关于成长，慢半拍没关系，但别停！

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