如果你想让别人按照你的意愿行事，不花钱的激励是最有效方式，因为物质激励我也给不起啊。说好话不花钱，说难听的话会冒犯别人。要时刻提醒自己，多赞美别人，不要指责别人。很多人说我说话难听，我认真检讨自己原因是什么呢？第一，我自己有很强的虚荣心，想表现自己就说一些攻击别人的话；第二，感觉自己被冒犯了，所以说了一些难听的话。第三，不会赞美别人，我就去学习。所以，我的自检清单就有两条：第一，先想好了，再说，如果说错了，还不如不说呢。第二，在不影响自身利益的前提下，不要和别人发生正面冲突。
追求快乐和逃避痛苦是人的本性。人因痛苦而改变，因收益而坚持。它可以给你带来收益，这件事才可以持续做。我为什么执着做销售呢？我没有什么硬本领，只好从事销售工作。我希望自己通过做销售磨炼自己的心智模式，来改变自己，可是改变自己是一件很难的事。我这个人不够自律，躺在床上管不住自己了。所以，我规定：躺在床上不要玩手机。
我最近发现，我应该聚焦到个人成长类的领域，所以，我的定位是关注个人成长的分享博主。混沌的创新课程不适合我。你可以问自己，过去几年，你在哪些事情上投入时间比较多？在哪件事上更容易赚到钱？
如何找到适合自己的副业？第一，选择你热爱的事，认清这件事的价值；第二，可以赚到钱，只有赚钱才能养活自己。虽然自己写作基本不赚钱，但是可以拓展自己的临界知识。我拼命地学习、体验、增长见识，就是为了让某些人看得起。
西贝创始人贾国龙说过：“人性都是求舒服，我也是。但人性还有另一面，就是争强好胜，想赢怕输。打麻将是，工作也是。”西贝管理的底层逻辑就是让大家比赛，因为在比赛中人的状态最好，精神最集中，自我驱动力最强，行为也最高效。
关于激励的注意事项：第一，结果比过程更重要。在职场，公司不会奖励只有过程，没有结果的人，只会奖励有结果的人，我们做任何事都要以结果为导向。第二，有的人激励措施与完成的目标背道而驰。比如，连续学习两个小时，就允许自己玩一会地主，很容易沉迷其中，影响学习，如果学习累了，可以做家务或者锻炼身体。
你打算以后如何激励你的同事和朋友，请你写出一些具体的行动。
把复利思维用在个人成长上。不要做没有叠加式进步的事情。什么是可叠加式的进步？打个简单的比方：你今天有一块钱，明天有两块钱……这么挣下去就是可叠加的。通过学习，你可以获得一套可重复性成功的方法。科学就是，任何一个可验证的、能自洽的体系。科学不是一个结论，而是一套方法，我们可以用这套方法过滤出那些不正确的东西，保留有价值的东西。至于保留下来的有价值的东西是否正确，是不知道的。科学不是找到正确答案，而是保留证伪的可能性。为什么证实一件事情很容易？因为任何一个现象，你都能找到几个解释去证明它的合理性，你总能找到一种方式去证实。
为什么要用科学的方法做事情？因为你要不断获得成功，才能有叠加性效果。选择一个比较高的起点，往前走一步都要积蓄更多的势能，让每一步都成为下一次进步的基点，而不是每一次都要从零开始。我们追求的是重复的成功和可叠加式的进步，而不是满足于自己某件事做得快、做得漂亮。放弃不能对长期发展有用的短期机会，让每一步都尽可能少走弯路。关键的是要学会做减法，专注在某一方面，将一件事做到极致。聚焦自己擅长的领域，将每一步都变成后来继续前进的基础。
笛卡尔总结出一套方法论：第一，提出问题。你要知道问题在哪，当下什么问题最重要。如果你提出一些没用的问题，就浪费时间了。第二，进行实验，进行各种各样的尝试。第三，从实验中得到结论并解释。你需要有一个解释，然后这个解释又成为一套理论。第四，将结论推广并且普遍化。第五，在实践中发现新的问题。
我们还要不断提高做事的标准。复利中有两个因素：本金和利率。我们的本金有限，所以，要在利率上拼命，做事高标准，就是做事高利率。你在做一件事时，能从多个维度重复获取收益，这也叫一鱼多吃。
你生活的环境世界是你内心世界的投射和体现。在学习桌上，你要营造高效工作的空间，你要放上书、笔、记事本，以及能让你高效工作的工具，而不是零食。少追没有营养的剧，少刷劣质内容。你打算怎样优化自己的成长环境？请简单列一个行动清单。
如果只打算打一次交道，可以做一锤子买卖的事。你和老板的关系也是博弈关系，没有格局的老板让你付出更多，但是给你回报却很少。如果是多次打交道，长期合作会赢得更多。
看清自己当下的位置和能力，给自己设定与当下能力匹配的目标。脱不花说：“人生总有很多左右为难的事，如果你在做与不做之间纠结，那么，立即去做。莽撞的人可能更容易赢。因为如果不做，这件事就永远是停在脑中的‘假想’，由于没有真实的反馈，诱惑会越来越大，最终肯定会让你后悔。去做，就进入了一个尝试、反馈、修正、推进的循环，最终至少有一半的概率能做成、不后悔。”
哪些内容带给你的触动最大？接下来你打算怎么改变？
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