时间管理

时间管理并不是拿本子进行简单的记录。

一个人时间管理能力强不强，不仅要看在规定时间内他的目标的达成情况。以及创造的价值。还有他除了工作学习以外，个人知识与技能是否增强。以及梦想实现的具体情况如何，这些都是评价一个人时间管理能力的重要指标。

所有的牛人都是从普通人开始的。在熟练掌握技能前，他们也在不断的练习。所以时间管理就是一项越早掌握就越早受益的技能，而且一劳永逸，终生不会忘记。

时间管理就是保计划实施总结评估以及再次计划做成一个大的循环体系。再次计划就是时间管理的二次训练过程，如果第1次失败了，第2天要尽可能减少失败发生的概率，提高计划的精准度。

时间管理的三大法则分别是目标性法则，要是优先法则，组织计划性法则。

目标性法则是时间管理的基础。利用SMART原则。S=specific( 具体的 )这说明我们制定目标要具体化，M=Measurable ( 目标必须是可衡量的 )  A=Attainable (目标可以达到的。也就是说制定一个跳一跳就可以够到的目标)R=Relevabt ( 指目标制定要有其合理性)T=Time-bound(制定的目标必须有明确的完成，截止日期。)通过最后一项可以看出目标性法则，是以时间管理为基础的。

要是优先法则。要做到要事优先，我们要重将来不重过去。重视机会，不能只看到困难，选择自己的方向而不盲从，目标要高，要有新意，不能只求安全和方便。

把大目标分解成小目标，各个击破。

在时间管理当中有4大方法。目标分解法，单点突破法，核心竞争力法，自我激励法。

目标分解法，我们需要将长期的人生目标和短期的人生目标进行一定程度上的区分，漫长的人生是由一天一天组成的，人在时间中慢慢老去。

单点突破法：计划实施总结评估，再计划长时间聚焦一件事情。单点突破法是基于项目管理理论提炼升华的管理方法，真正的时间管理是从开始计划总结复盘再到评估以及再次计划的过程。

我们可以拿一张白纸中间画一条竖线。左边是时间的计划，右边是时间的总结，标出时间序列表零到二十四点。通过记录与总结呢，会存在三种情况。你没有完成的事项。你多完成的事项，这些没有在日程中。与计划评估时间不一致的事项多用了或少用了时间。这三种情况呢，要写在右半边的纸上，把变动的情况用小星星标出来，这其实就是与你左半边纸不一致的地方，也是你在时间计划能力不足之处，这就是总结。

自我激励法呢，就是读一些名人名言的文章。其实好多优秀的人士都有早起的习惯。对于早起来说，最重要的是起来以后做什么。

我记得上次我说过，我5点要起来学习。从那之后我就开始每天起来看书，看完书输出导图。截止到现在已经有15天了。并且自己输出导图的速度越来越快。能够快速的捕捉书中的重点。

现在呀，我又在修炼一个本领。那就是看完一个章节，输出相对应的导图，再写出自己的践行清单。我强烈建议大家去这么做。因为有了清单就相当于有了计划，有了计划就会有下一步的行动，有了行动呢就会有总结，有了总结呢，就会出现我们再下一步的行动。这是一个闭环的系统，需要我们不断的去修炼，不断的去打磨自己的这项能力。由非专业到专业是需要一个过程的。