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阿源能进这个单位做事，也是一种“偶然”。
阿源进单位时，已是45岁的“高龄”，应该是没有机会，但是因为走了单位大领导的襟兄弟关系，单位在招聘时网开一面，放松了年龄要求，阿源得到参加应聘的机会。
后来，阿源凭着过硬的专业本领，在笔试和面试中有“出色”的表现，他得以顺利进了单位。
单位是一个新开办的单位，仿佛一切都建设中。阿源最初在单位只是一个基层员工，因为是计算机专业毕业的，得以接到了为单位对接建设办公系统的工作。
这项工作的工作量很大，为了顺利完成工作，阿源起早摸黑，考察学习，研究对比，联系商家，确定方案。最终，完成了办公系统的建设。
这个工作的权限也比较大，阿源作为单位办公系统建设对接的第一人，也是系统的初始管理员。单位里的所有员工，包括领导的权限设置等都需要经过阿源的手。
这样，阿源在工作中得到大量接触各个领导的机会，有机会回答大领导的各种提问，给领导们提供最优的方案。
阿源凭着工作中踏实肯干，得到了同事和领导们的认同，因此他被提升为单位办公室的负责人。
办公室的事务繁多，工作内容包括：负责外联及各种接待工作；负责小剧场的场务租借及管理工作；作为甲方管理一个约五十人的物业公司的后勤管理工作；管理单位的财务工作等。
整个单位的业务工作都离不开办公系统，系统的优化、调整、维护和升级也离不开阿源，加上又做了办公室的负责人，除了千头万绪的工作外，还进入了单位的行政班子，工作量成倍地增加。
阿源显然还没有做好思想准备，在繁忙的工作中，他的性格短板就暴露无遗。
首先是情商比较低。他做事喜欢直来直去，不喜欢虚的，对于面子工程什么甚是反感，因此在行政会议上，总是提出各种意见，甚至反对意见。这让大领导很多时候下不了台。
大领导多次私下对妻子说：“你那个姐夫，情商不咋地！”
其次是心太软。单位的事繁杂，虽说阿源自己做事的效率很高，但很多事情不可能一个人完成，这样就需要手下的人帮忙，但偏偏阿源心软，对下属不狠，导致自己的工作量大增。
因此，领导多次指出：“你学会用人。”
最后是责任感太强。无论单位多小的事，总会放在心里，如果不能及时完成或完成质量不好就会太在意，加上办公室的工作琐碎，手机每时每刻都要二十四小时开机。
这些短板，让阿源的心理压力很大，经常睡不好觉，愁得满头白发，有一段时间头发还出现斑秃。
恰巧阿源的母亲在这个时候得了病，不久就离开了人世。母亲的离世让阿源措手不及，心里变得更孤僻，没有动力做事。
于是，在年终之前，阿源找到大领导，申请辞掉单位办公室负责人的担子，退出行政班子，做回单位一线上的普通员工。
这让做大领导的襟弟对阿源很是失望。
阿源自认为不是做领导的料，坚决要退出行政班子，这事是定下来了，但是要做回普通员工，还得过直接领导一关。
直接领导就是阿源的直接上司，他非常欣赏和支持阿源。他好心地劝说阿源，劝阿源不要退出后勤这一条线，争取做一个后勤部长。
（未完待续）
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