马克思在《1844年经济学哲学手稿》中提到对竞争社会感到疲惫时，该怎么办？
其实在竞争社会感到疲惫，实际上正是个体对这种异化的不适感，这种对生命力的缺失和匮乏形成的本我和自我的痛苦，要消除这种疲惫，需要你成为真正的人。
陈晓卿（《舌尖上的中国》）总导演他说，凡能写一手好文章的，字里行间总是潜伏着一个假想敌，或隐或现。比如：
曹雪芹的敌人是男人，金庸的敌人是女人；
鲁迅的敌人是他人，托尔斯泰的敌人是他本人；
张爱玲的敌人不分男女，只要是她的亲朋好友就行”
而他认为自己的敌人，不是人，是城市，人造的城市。敌意之深浅，与城市体量及其距离乡村之远近，成正比。
马克.吐温说：“最糟糕的孤独是和自己过不去。”人本是人， 不必刻意去做人； 世本是世， 无须精心去处世； 便也就是真正的做人与处世了。
阿里的新假想敌，是自己。我们不需要和腾讯云、百度云去竞争，它只要比过去的自己效率高，比过去的自己更便宜，甚至有一天做到可以免费提供基础的云服务，阿里云就赢了。
仔细琢磨下，觉得很有意思，似乎不论干什么都有一个假想敌或者说是竞争对手。
做线下实体的，假想敌是电商，是同行；
生产方便面的，以前对手是同行，现在是外卖；
搞定男朋友，还要想着提防前女友，然后解决婆媳关系；
…..
我们生存的社会假想敌无处不在，你无视同行只想卖好自己的产品，那你的假想敌其实就是消费者的消极购买欲；比如，你只想做好自己，那你潜意识里的假想敌，就是昨天的自己。
很多时候自己的成功，都建立在对手的失败上，因为它总能及时预警我们去纠正自己的投资错误！战胜了对手，也就战胜了自己，这是假想敌能给予人生的创富梦想和挑战乐趣。
我们每个人，活在世上都会有假想敌。用金融的术语讲，这叫对手盘。
即当有人以某一价格买入某标的，同时，有人以买入者的价格卖出某标的，方可成交。此时，买入者是卖出者的对手盘，卖出者是买入者的对手盘。而且，最终标的价格走势，决定了一方的盈利来自于对手盘的亏损。
当下的房地产市场也是如此，看多者与看空者就互为对手盘。如果房价持续上涨，那么行为多方的利润，就来自于对看空者的财富稀释；如果房价横住或者下跌，那么卖空者的利润，来自于买房者的亏损。
在投资市场，对对手盘的特征研究异常重要，甚至决定了投资成败，同时，一个市场能否持续运行下去，就看交易者是否有对手盘。毕竟市场是由交易对手盘的持续交易维生的，无交易就无市场。若要赢得胜利，获取利益，就需研究对手，如此，方能从容运筹，恰到好处的行动，获取实利。
有了对手盘思维，再回过头去看刚过去的地产圈大佬们疯狂卖楼事件就容易了。
同样是在海外投资，吉利没被喊停，海尔没被喊停，小米、美的、格力也在海外收购合并，都没事唯独万达被叫停了？
首先要明确万达的对手盘是谁？在国内投资是与国为友，但投资海外，其实海外这部分钱，是看空国内的，也就是成了国家实力的对手盘。这有错么？本质上看，资本就是逐利的，都是为了赚钱，是不谈政治立场的。
但有了对手盘，就需对决产生最终亏损。万达的钱，是国内负债借来的，和自身资产实力严重不符，一旦产生亏损，亏损部分最终还得国内承担，当然天下没有免费的午餐。所以必须降低万达的负债，达到安全范围，海外未来的投资亏损，得自己承担。
而在昨日，李嘉诚402亿港元出售中环中心，创港物业交易最高纪录事件，再次引起轩然大波。很多人认为李要跑了，说李很聪明，那么背后的真实逻辑又是什么？
首先我们来看看李的对手盘是谁？其实，香港的四大家族，是建立在数百万无法出头的年轻人身上的。换句话说，四大家族的对手盘，是香港的底层人民，他们的利益，来自于底层人的亏损。
但现在这一切似乎都要变了，随着公租房恢复推行，改造棚户区，这些政策的背后都是带着任务的。底层人民迎来了强大的友军，这股力量四大家族无法抗衡。李家的对手盘实力发生了逆转。所以李最终选择了不抗衡，放弃和对手盘对话，剩下的三家，很机智的选择了拥抱对手盘。
可见对手盘思维，决定了你脚下的位置，决定了你做出的行为。
回到现实生活中，谁又是你的对手盘呢？
参加工作、创业、选择行业、销售商品、研究市场、选择人生战场，你的对手盘有哪些？他们的实力怎样？
此时，你的对手盘首先是你自己，是你的能力和学习力，而这俩对手盘，需要日积月累的坚持，与此为敌，你被击败是大概率。
没有对手的人生是苍白的人生，但不会选择对手的人生是不幸的人生。首先把自己这个对手超越，不断塑造新的自我，把自己磨砺得越来越有光泽，总有一天，你会在众多沙粒中成为一颗耀眼的珍珠脱颖而出的。
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