如果演说变成了你的优势，
而不是短板……
演讲口才学习四个层面：
1、把你所知道的东西能有条理地表述 。
2、把你所知道的内容，找到原理/理论源头总结表述出来。对内容进行思想升华，别人听了会觉得你讲话有理有据。
（如：有时候看书读到一些内容和你的思维高度吻合，有共鸣，是因为书上帮你把你的思维总结出来了。）
3、把理讲清楚后，还要用听众能听懂的角度/方式表述出来。
（如：有的伙伴是做技术的，他在分享时习惯用专业术语去表达，会理所当然地认为听众可以听得懂，所以要考虑用什么样的案例和细节去让听众理解，而不是单纯自己讲得文绉绉的。）
4、把你所知道的东西从点训练到系统，变成系统思维。
（如：你做销售的，管理的，模具的，技术的……不管你的专业是什么，把你所知道的东西从一个点串成一条线，形成系统思维，用系统思维演讲，你的语言就不会很散、很碎片。）
让听众听明白你的演讲，这是基本要求，但往往有很多人做不到，甚至觉得很难做到，演讲并不是单纯把要表达的东西表达出来就可以，必须考虑你讲的话听众能不能接收到、能不能听懂，有没有说服力。要做到有效的演讲，掌握以下几个要点。
一、提示演讲的结构
有目的的听讲效果更好，演讲者在开始时就向听众阐明自己的思路，能帮助听众理解演讲者的演讲内容，对吸引听众的兴趣，抓住听众的注意力都有很大的帮助。提示演讲的结构就显得尤为重要了。另外还要注意少用专有名词，对陌生话题的解释要简单明了。
如果听众已经有了一个框架，知道你怎样逐步展开演讲的要点，他们了解你的主题和要点就会更加容易。对于演讲的顺利进行和听众有选择地听讲都有很大的帮助。
演讲者向听众说明所要讲述的内容可以缓和他们的不安情绪和内心深处的矛盾。如果你宣布:“我要讨论问题的背景,讨论我的解决办法，然后我会就大家针对我的主张最常提出的反对意见做出答复。”听到这些话,听众会更加耐心，不会先入为主地想到一些反对意见，在你陈述自己的看法之前产生抵触情绪。
在大部分的开场白中，你会明确地陈述下列一项或几项内容：你的主题、观点或目的。比如:“ 我希望能说服你们，从而在投票时改变对这个证券问题的决定”。有时候你还想说一些自己没有谈到的问题——尤其是向听众解释你怎样把自己的演讲范围缩小为目前的主题。
你还有另一种选择：要么准确地提示你要谈论的各个要点的内容，要么笼统地概括演讲的主要内容。
明确的提示在大部分演讲当中都非常有效，而对于技术性较高或比较复杂的主题而言则尤其关键，这相当于是演讲者为听众提供了一份指引通篇演讲的路线图。那么什么时候你不应该预先明确地给出提示呢？如果你的讲话富有戏剧性，并围绕着高潮迭起的顺序展开，你就不应该在开头先把亮点讲了。
二、有顺序，有条理的演讲
一般在演讲中，差不多所有的题材都可能因恰当的安排而增强效果，因而生色不少。这包括时间、空间、或特殊话题的安排等。举例来说，在时间安排方面，你可以把题材就过去、现在、未来的顺序进行安排；或是先选定一个日期，然后就这个日期向前或向后叙述。此外，所有对事件的说明必须由第一手资料开始，然后经过各种制作过程而产生成品。当然，这其中到底应安排多少细节,应视你所拥有的时间而定。
在空间安排方面，你可以把自己的概念先由中心点开始，然后逐渐向外推展，或是依着方向如东、西、南、北等逐次介绍。比如你想介绍美国首都华盛顿，不妨由白宫谈起，然后依着方向，按顺序说明每个值得介绍的地方。又如你想介绍飞机引擎或汽车，最好也是按照它们的零件构造，逐一说明。
有些题材具有一种“既定关系”，比如你现在想介绍一些政府的组织设置，则最好依着这个组织的习惯构架来讨论，如行政机关、立法机关、司法机关等。
三、依次说出演讲的要点
要想让这个演讲在听众中留下鲜明简洁的印象，最简单的方法就是，在你说明的过程当中，把要点一一地列举出来。
“我的第一个要点是……”你可以像这样简单明了地说出来。在你讨论自己论点的时候，可以明白地向听众宣示这是你的第一个论点，然后是第二、第三……一直到结束为止，注意人的极限记忆是七点，超过七点就难以记住你的论点了，最好的方式是把论点归纳总结成三点表达。
“我的主要重点是....…”
“尤其……”
“接着....."
“还有……”
“其中三个主要原因。第一…第二…第三…”
“总结……”
这样的演讲自然条理清楚，听众也就能乐意倾听接受了。
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