执行力:强调领导要把任务说清楚
恩奇贝贝年会-《卓越管理者修炼》2018.12.23执行力=影响力
恩奇贝贝年会-《卓越管理者修炼》2018.12.23影响力来源:
1、人格魅力
2、核心能力
恩奇贝贝年会-《卓越管理者修炼》2018.12.23 恩奇贝贝年会-《卓越管理者修炼》2018.12.23习主席刚上台时就强调中国梦,而园长是不是也应该有梦呢?
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1、不要打断别人的分享
2、用纸和笔听
3、合适表情和肢体动作
4、不断给对方确认
恩奇贝贝年会-《卓越管理者修炼》2018.12.23听是一种修养,更是一种能力!
沟通力:
1、表扬
2、批评
3、谈判
恩奇贝贝年会-《卓越管理者修炼》2018.12.23批评的艺术(三明治法则):
1、表扬:2-3个优点
2、批评:说1个缺点,话术:如果......就更好
3、鼓励
恩奇贝贝年会-《卓越管理者修炼》2018.12.23突破:在公众场合不要怕出丑,不断上台
恩奇贝贝年会-《卓越管理者修炼》2018.12.23 恩奇贝贝年会-《卓越管理者修炼》2018.12.23沟通分配时长:
1、业绩好、主动:60%
2、新员工:20%
3、一般员工:15%
4、问题员工:5%
恩奇贝贝年会-《卓越管理者修炼》2018.12.23 恩奇贝贝年会-《卓越管理者修炼》2018.12.23360度领导:向上、向下、平级三个维度
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