“优秀的产品规划、持续的商务拓展、准时交付产品” “高效率、严要求、严格遵循项目管理法则”
会议60秒开场白，紧迫感和高效率是eBay企业文化的核心，更应该是项目经理人格的一部分
问题表现：会议效率低、毫无建设性？——会议目的不明确，不清楚要解决什么问题，也不知道难点在哪
优秀的项目经理：迅速、准确指出问题及要害，改善会议效果
问题描述：政治因素、日程安排冲突、同事个性、拖延导致的业务问题
解决：项目经理排除个人感情、放下思想包袱。把待解决的问题独立分离，分配给每位同事、专注解决
用数据识别项目方向、确认项目进度
项目经理：传达紧迫感，及时向团队收集数据和建议，适时向上级汇报，利用数据做决策
项目经理：以上5个特点都基于良好的判断力。靠积累！！
不为自己找理由，必须克服所有障碍，解决所有问题，一往无前，越挫越勇，知道梦想成真。
“优秀的产品规划、持续的商务拓展、准时交付产品” “高效率、严要求、严格遵循项目管理法则” 七大特点： 工作紧迫感...
成功的大厂里都会有这样一班人，他们做优秀的产品规划，持续的商务拓展，准时的产品交付。 如微软的产品经理也担任着项目...
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本文标题：【启示录】怎样成为优秀的项目经理？
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