每次乍一听到上级单位准备抽调基层单位某某同志的意向，都不免心惊。仔细想想，其实本身是件好事儿，不管对员工个人还是对基层来说。对个人而言，既是对其以往工作的肯定，也是一个面对更多元化的挑战，面对更广阔的成长空间的机会；对基层而言，有人走必定会有新人来，注入的新鲜血液肯定会给团队带来活力和激情，当然也有文化的碰撞。但是每当旧同事离开的时候，也必然在基层留下一个缺口。这个缺口是否能由新同事填补上，能否填补到位，需要多长时间才能填补到位，这才是我担心的原因。今天，我又要担心了，因为小白要走了。
每一个人在团队中都有既定的位置，就像一架机器中的一个部件。在机器运转的时候，缺少一个部件，短时间内都要暂停一下。如果是通用螺丝，换一颗拧上就是了；专用轴承就比较废事儿，再去订制一支，还要经过一段或长或短的时间磨合才能基本匹配；枢纽就相当麻烦，可能要让整个系统瘫痪好一阵子，直到机缘巧合天时地利出现另一个枢纽器件。
一个从事普通操作性事务工作的员工，没有特殊才能特殊资源，如果能做到兢兢业业，那也就是一颗通用螺丝，替代性太强，无论是主观自愿还是客观原因，随时可以走，立即有新人顶上，咱中国能做这种活儿的估计没有十亿也有八亿，大学生还排着队找活儿干呢，如果充分市场化，没准还是一个人力资源成本不断下降的过程。
其实，我们每一个人出身时都只是一颗小小螺丝钉，经过自己不断的努力，培养素质、提升技能、修炼品性，逐渐强大，成为专用轴承而后再成为控制枢纽，成长成为不可替代型人才（当然都只是相对而言，天下没有绝对不可替代的人才）。不可替代型员工要换一下得多么麻烦，管理层绝不会愿意轻易替换这类员工，因为同样从完全市场化的角度来看，这将是一个人力资源人成本不断上升的过程。个人的价值显然也得到了不断的提升。
或者，有两个问题需要我们时时审视自身，“我”是一颗通用螺丝，一个订制的特殊型号才能匹配的专用轴承，还是控制枢纽？“我”将继续做通用螺丝、还是努力成为专用轴承甚至是控制枢纽？
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