《职场选择力》学习笔记
受到做事向“超级英雄”提问,以及“医生式”学习法,15分钟速读法的影响。
最后选择了对话和提问形式,来帮助自己学习这门课程~
迷茫
我:七芊,请教你一个问题。你认为在职场选择当中,我该提升什么能力?
七芊:你的问题提的有些模糊。可能你正困惑自己该怎么做选择,但一筹莫展?
我:是的,特别迷茫。
七芊:我认为你可以先学会把问题难度降低,比如1.复杂问题简单化,2.合并同类项降低选择的难度。
我:是的,我根本不知道该提出什么问题。这该怎么做呢?
七芊:
现在有2个问题:
1.我现在完全不知道自己的优势是什么,我到底要去做什么?
2.我到底是去选择去这家互联网公司做电话,销售人员,还是去选择另一家传统的营销公司做一名文案人员。
你觉得哪一更容易给出答案?
我:第2个。但第1个问题却是我特别想问的。
调整自责情绪
七芊:先别急。把迷茫的问题变具体,先要调整心态。很多人在迷茫的时候首先会陷入一种自责情绪当中——3p原则,认为1.所有的错都是我的错。2.细节没有做好,所以我什么事都做不好。3.我现在的坏结果会影响我的一辈子。
以上的这些自责你有吗?
我:以前有,现在没有了。
七芊:曾经出现过,那就来看看以下的这些方法你是不是曾经用过吧?
建立自信的简单方式,是——每天坚持做一件小事,以年为单位。一方面可以积累知识,另一方面可以把原则问题变行动问题。
想要不害怕做错事——观察这件事的恶劣影响有多久。你做错了事,但通常2个月后你的领导就忘记了。
我:是的,我现在每一天坚持打卡。积极规划自己的一天,把要做的事写上,然后认真去做。我也的确发现,我做的错事好像很快就被领导们忘记了。他们根本没那么多精力放在记住我做的不好的地方。
先行动,再选择
七芊:很棒。既然心态上做的不错,那么回到问题:如何把问题简单化?
通常我们会陷入表面思维——认为要先做出选择,再行动。
我:不是先选择再行动吗?
七芊:不是。生活之中,我们遇到的所有真正的选择题,一定是我们先开始行动之后再去选择。
我:为什么不是选择在行动?
七芊:
一个选择题比如,要不要离开这家公司去更好的一家公司?
错误的思维方式是,我先决定我去大公司,然后我就立刻辞职,或者说,我先决定我就要去一个小公司,然后我就去向小公司的方向去发展,那这种行为往往会让我们的机会成本丧失,往往会给我们带来非常多的负面的情绪和思维的症结。
把选择题,变简答题
我:那该怎么做?
七芊:我们把选择题变简答题。
我:简答题?
七芊:
把这一个问题拆解开来,比如,我当下到底要去一个大公司还是小公司?
先拆解,变成——我现在如果选择去大公司的话,能去哪些大公司?
我:也就是把它拆分成一系列问题,“我能去的大公司”,“能去的小公司”,“我想在这些里怎么选”?
信息搜集
七芊:是的。接下来需要进行信息搜集。
如果以大公司为目标,我当下的能量,技能,能够选择的大公司有哪些?能面试的,能得offer的有哪些?
我:我该如何做搜集工作呢?
七芊:每天定时定量的去搜集!
我:如何做呢?有例子吗?
七芊:
比如,问题是:大公司还是小公司,如何选择?
1、查找资料时间:1个月,9:00-14:00
2、有哪些我感兴趣的大公司?他们的岗位都有什么?我现在的能力能否得到这样的岗位?
3、制作简历:根据这样的公司要求。
4、挑选offer:收到了一些offer,在当中选择。
大小公司方法同理。
明确选项
我:搜集了这些资料后呢?
七芊:不断地去面试,评估自己的简历,最终我得到了一个结论:
把“我选择去大公司还是小公司”这样的问题具象为我到底是要去“腾讯新闻”的新闻中心做一名bd工作人员,还是去“某某文化公司”做一名品牌市场人员。
我:所以这个目标其实是通过面试之后得到的!
七芊:是的。变具体的方式——就是没思路,先做简答题。通过简答题,得出了具体的选择题选项。然后再进行选择。
选择前,得知道有什么
我:为什么这种方法会有效?
七芊:你必须先知道有什么,才能知道选什么。
我:迷茫的时候,其实根本不知道有什么,脑子里一片空白。所以这时候,根本没有能力去做选择,因为脑子里什么也没有,怎么可能选?
七芊:对的。当你很迷茫的时候,你不妨问自己:我不知道自己想要去做什么,那么我要去看一看世界上都有什么。
先了解,有哪些东西可以要。
从哪里开始?
我:当我决定去看看有什么的时候,我又陷入了困惑。从哪里开始比较好?信息太多了!
七芊:不纠结搜集什么样的,到底怎样搜集。先从一个招聘信息看起,从一个行业媒体看起,这些非常具体的东西可以帮助把迷茫变清晰。
做就好了。
我:从具体的事情去做,思路才会是具体的。
下一步计划
七芊:看来你明白了。接下来你打算怎么做?
我:搜集一些自己感兴趣的人招聘内容。试着匹配需求写一些简历,然后一家家面试!直到发现自己要的!
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