所谓良性循环,都存在第一推动力的问题。这一力量的主体,就是自己。——古剑
今天与一位资深HR朋友交流,虽然目前有了更多的招聘平台,有了更好的交流技术,但是信息不对称问题依然突出。本质上,是社会需求、企业需求与个人需求、个人能力不匹配、不均衡之间的矛盾。这种人力资源困境,不是靠招聘这单一纬度能解决的,关键还是在组织内部。
我们看历史,无论刘邦的老乡,还是朱元璋的战友,亦或当代的将军县等,都是英雄起于微末,名人扎堆出。如果只是简单的归结为人杰地灵不过是偷懒或为了旅游事业的说法。事实上,一群人的集中成功,离不开时势、核心领导、组织发展。
无论阿里还是华为,如今良将如云,固然有其独到的企业文化和组织方式,更重要的是其组织发展与个人发展形成了良性循环,而且其领军人物,都是在早期就加入了企业。
所以,一个企业的人才建设肯定是第一位的,长期的系统工程,不能指望靠招聘短期解决,召之即来挥之即去。而是首先招到符合企业三观的人,然后付出足够的耐心培养历练。更重要是用发展带动成长,以战代练,火炼精金,形成良性循环。
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