俞敏洪说过:一个企业的存在,只要是它帮助人们解决了一个具体的问题,那么它就永远有机会。
所以从这个角度来看,企业无论大小,其实失败率也许没有那么高。而且这个角度也给了企业一个很好的立足点。
从这个思考出发,我们单个的人也是一样。我们能解决某个具体的问题,就能在企业里谋求一份工作。我们能解决某个问题,就能在整个价值链上抢占一个连接点。
所以哪些事情能帮企业解决问题?哪些事情只是徒劳。这些是我们应该思考的问题。不管我们是自己开创企业,还是给企业服务,都应该多去思考类似的问题。
在日常工作中,给工作类型分类,给具体的事情分类,看看哪些事情没有帮助企业解决真正的问题,至少是长期来看帮助,如果没有,那这些事情就应该被舍弃掉。
舍弃那些无意义的事情,无产出的事情之后,就应该多去关注那些真正帮助企业解决问题的事情。花更多的时间、精力去帮助企业解决问题。
问题又分很多种,对于企业来说,分内部和外部。内部可以帮助公司解决团队协作、沟通等问题,外部则是帮助客户解答疑惑、排查问题、提供服务等具体事情。
个人问题也分很多种,包括个人发展、恋情、经济、学习等方面。我们也可以看看如何帮助他们完善某方面的技能等。
这些都是机会,是别人的机会,也是我们的机会。解决问题是有快感的,如果你能解决一个又一个具体的问题,如果你能解决一个比一个大的问题,那么你就会有信心应对更大更复杂的问题。
用这个思维,去你的工作中修行,去你的生活里修行。
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