即使自己只是一个小干部,手下不过9个人,但是这9个人却把期待和渴望放在了我身上,深感责任重大。对人的管理,不能只是管着他做事,还得觉察他的渴望,他内心的想法,满足他,让他有被支持重视关注的感觉。这就是管人管心吧。感觉做了7年科长,真的体会到这个管心的真意,还是走入印心书荟开始的。
今天局里组织运动会,让各个所,科,处,室报名参加。我动员所里同志都参加。其中有个同志不属于我们单位派遣的,我以为他应该不符合参加条件,就没有动员他。
然后今天一整天我都感觉到他的情绪低落,沉默不语,我突然想到他大概是觉得我没有把他当做自己人,忽视了他吧。看看他的冰山。
【行为】一整天不怎么说话,我们其他同志热情高涨讨论运动会项目,他不参与,一反常态。
【感受】难受,生气
【想法】觉得我没有把他当做自己人,当做外人。认为我不会关心人。
【期待】期待我关注关心他。期待融入集体
【渴望】被无条件接纳,被重视
【生命力】价值感下降
【我的调整】立即动员他参加活动,对自己的忽视行为表达歉意。我还把他拉入了各个工作群。
【他的变化】立马开心得讨论运动会的比赛项目。从木木的呆坐的状态,变成活跃。
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