如何排兵布阵

如何排兵布阵，让老人和新人都能发挥各自所长？

把信得过的老人放在离得远的地方，新人放在离得近的地方。

因为企业文化与价值观对老人来说，已经深入人心，即便远离总部，也能确保味道不变，但新人对企业文化感受还不深，需要不断浸泡。

另外，可以让老人来攻城，让新人来守城，激发老人的活力与斗志，也能让新人更好地熟悉业务，先活下来。

在选人的问题上，还有一条原则，那就是一定要把最优秀的人放在重点战场上，不管老人新人，这一条必须做到。