梁宁说要用产品经理的视觉来看人。
就好像她的朋友，作为一名结婚教练，建议女孩从产品经理的角度来看自己的对象。
如果没有这套思维，我们一个人的感觉和判断时混沌的，模糊的。要和一个人建立长期的合作关系，你的看看对他到底了解多少。
接下来就开始人和产品的从外到内的五个层次：
1.感知层：
通常就是我们所说的第一印象，比如一个产品，你拿到看他的设计他美不美，触摸它质感怎样。而一个人就是你看到他的第一眼，她的衣着，外貌，身材，气场等就是最初最直观的感觉。
2.角色层：
角色是一个很重要的词，每个人都生活在角色中，并且被不同的角色驯化。比如你遇到一个军人，一个公务员或者银行职员，你和他打交道时都能看到他身上的角色痕迹。
又比如你在办公室和同事聊天，通常你们的聊天内容也是由你的角色所确定的。
所以基于表面的认知，基于角色化的接触，都是浅层关系，无法深入的了解一个人。
接下来走到这个角色之下，来聊聊更深的层次。
3.资源层：
他可能包括一个人的财富资源，人脉资源和精神资源，每个人的都不一样。
就是我们人生的历程，其实大概在很多时刻，很多人都会处在同一个角色里，比如说我们都曾经是学生，或者是说毕业刚工作的时候，我们都是小职员。
但是接下来，因为每个人的资源不一样，大家的精神资源不一样，出身背景、家庭的人脉资源不一样等等。资源结构会推动每个人，去往不同的地方。
我们可能都曾处在某一个角色中，但未来会进入到不同系统的不同角色中。
很多人到这一步就不会看了，就好像一个姑娘找对象，只会看对方长相怎样，存款有多少，有房有车吗？这些叫只抓表面数据，是没法和别人建立深度联系的。
再往下层，才是真正的核心：
4.能力圈
5.存在感：
是一个人的内核，就是他对自己存在感的定义。
就是他对他自己为什么而存在，到底是怎么感知的。什么状态下，他的存在感得到了充分的满足？什么时候他让他不爽或者烦躁？
就好像动物只要能生存下去，他就会获得满足。而人却不同，每个人获得满足获得存在感的方式都不一样。
所以一个人为什么奔波、焦虑、不安，机关算尽，上窜下跳？其实是因为他的存在感还没有被满足。
如果一个人的存在感满足了，其实他的能力圈就不会再扩充了。就好像说好多女人结了婚就不化妆了，男人满足了就不奋斗了是一样的。因为扩充能力圈是一件很痛苦的事。
明白了这五个层次，在寻找合作伙伴或伴侣的时候也会有清晰的认识。
我们想想：当一个人，没有欲望，不想突破时，我们怎样去刺激呢。很多人说用内需去驱动。
就比如：马云买了劳斯莱斯，你会羡慕，嫉妒恨吗？
你隔壁家的成绩一直不如你的同学，买了劳斯莱斯，你心情怎样？
内心是不是会有一句台词：他，肯定是走了狗屎运，赚了钱。我要是做，肯定会超过他。
这是否说明：牛人，是拿来背的，而身边的跟我们差不多，甚至是比我们还差的人的案例才是真正刺激成交的？这就是直接击打的第五层，让人瞬间爆发。
人和产品的这五层，在生活中处处存在，需要你用心去感受！
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