又是一年年底,又到了各种年度计划和重计划的时节。我刚刚瞥了一眼2018年初制定行动计划,发现相差甚远。不过,和往年不同,我内心很踏实,并没有焦虑感。
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年度计划,代表你走出舒适区的一种决心,然而,仅有决心是不够的
人之所以在年初开始考虑自己的年度计划,一方面是自己在思考:在未来一年,我想做些什么,需要做些什么?这一定是不满足于现状的一种反应,这本质上是一种脱离舒适区的决心。能下定这样的决心,已经站在了认知的一定高度,树立了一个行动的目标。
我希望一切都能变得更好,事态也终会朝着这个方向发展。但是,如果我们只是徒有希望而不做努力的话,那什么都不会发生。希望是一种智能镇定剂,一种绝妙的自我欺骗。上帝绝不是一个古怪的临时保姆,会因为我们无所事事而奖赏我们。
最终的成果,不在于最初的构想如何,而在于通过行动,是否达成了目标
年度计划表示的是一种决心,一种方向。它的意义在于,指引着我们不断走出自己的熟悉舒适区,用一次又一次对自我的挑战,扩展自己的边界,成为更丰富的自己,更深刻的自己,更睿智的自己。
我的2018年,践行写作40篇,成文4~5万字。从一开始像小孩子完成一件得意之作之后,希望被看到,希望被认可,非常在乎阅读量和赞赏。到中间,有一段有一点失去方向,不知道自己写的好不好,一度觉得,写这些到底能有啥用。好在,继续保持每周一篇的节奏,慢慢的,变得不在乎别人觉得好不好。而在于,自己有没有通过有限的时间,用文字把自己的心思整理清楚,呈现出来。我不知道,大家怎么看待我写的东西,想一想自己这一年,留下的文字,本身就是一种个人成就。自己留下的文字,是与自己对话的机会,自我内观的机会。若干时间后,自己读自己的东西,会不会有新的体会?给自己一个跨越时空,自我交流的机会,不就是很美妙的事情么?
我的2018年,阅读量超过百万字。经营管理、财务理念,财富自由是我今年特别愿意读的内容。我常常在想,要是我早5年或者7年像现在这样阅读,那我很多的困惑早就会解开。我的脑子,会比现在更加清晰,我的财务状况可能因为认知的差异,以及认知驱动的行为差异,个人财富是现在指数倍。但是,人的思维的成长和成熟,不是通过理论灌输便可以达成的。现在看到这些东西有感触,能共鸣,相见恨晚,那是因为自己有了足够的人生阅历,经历了挣扎和困顿,之后恰好遇到了一本好书。就像,在自己有睡意的时候,有人递上了松软的枕头,自然而恰到好处。
我的2018年,懂得把复杂的事情做简单便是一种生产力。过去我引以为豪的是自己的抽象架构能力,善于用系统性思维方法,换来高质量的结果输出。慢慢感觉到,这或许是一种高能耗的产出方式,并非最优解。用财经数据上来讲就是ROI(投入产出比)较低。我曾试图构建一个公允的规则体系来培养团队的某些习惯和行为,可想而知,千人千面,这本身面临一种极其复杂的算法。从体系建设,到贯彻落实,每一步都艰难。后来,我只做了两件事:提出一个大家认为跳一跳还可以够得着的目标,然后不断树立正向的榜样,不同的场合营造机会展现他们的“成功案例”。复杂的事情,简单化。自己愿意做的事,一定会想办法做好;被要求做的事,一定有办法拖延。用更少的干预来达到相同的效果。通过目标管理和正向领导,比制定一大堆KPI和规范准则强得多。
如果说,让我选出2018年,自己最大的成绩,那就是以上3点。相比我年初定下来林林总总的计划而言,无疑完成度是极低的。可是,我们要明白。计划的背后,我们想要的到底是什么?想要的不一定是完成了计划要做的那些事,而是完成自己的进化成长。如果,自己对一年以来,成长是满意的,行动力是满意的,那就心生喜悦吧!
还有一件事情,我们必须要明白:1年,时间不短,但相对我的生命来说,也没那么长。我不要高估自己1年能取得的成果,往后看5年,10年甚至20年。就像一颗种子,从播种到收获,它需要一个过程。大多数人都高估了自己1年内能做到的事情,也低估了自己10年内能做到的事情。
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