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【精读】《03 观念和沟通》(《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》)

【精读】《03 观念和沟通》(《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》)

作者: Clay黄宇 | 来源:发表于2017-07-24 17:35 被阅读35次

    认知差距

    概念、术语的理解不同就足以造成巨大的认知差距。比如同样一个词“热”,不同的人就有不同的理解。更别提一些以后观念的差距。

    书中关于认知的沟通有几个小技巧:

    一、注意语序

    这里有两句话,其所用词语完全相同。第一句:“我要去纽约市。你要去哪儿?”第二句:“你要去哪儿?我要去纽约市。”经验表明,与第一句相比,第二句更容易为对方所接受。如果你首先询问对方的观点是什么,这表明你很重视他们,对方会因此更有兴趣倾听你想说的话。

    二、不要打断对方

    打断别人说话通常是毫无意义的。即使对方的话被打断了,其脑海中的思想却并未中断。大多数情况下,对方并不想听你说话。如果对方因为话被打断而恼怒,那听你说话的可能性就更小了。在谈判中,你必须首先让对方愿意听你说话。

    三、使用问句

    要缩小认知差距,就需要总结和复述对方的话语,以确认对方的意思。
    用提问的方式提出自己的观点:
    1、帮帮我吧,我有些迷惑。(需求帮助)
    2、请问我错在哪里?

    交流隔阂消除

    下面是有效沟通的基本原则:
    (1)始终保持沟通;
    (2)倾听并提问;
    (3)尊重而不是责怪对方;
    (4)经常总结;
    (5)进行角色互换;
    (6)平心静气;
    (7)明确目标;
    (8)在不损害双方关系的前提下坚持自己的立场;
    (9)寻找不起眼的小信号;
    (10)就知觉差异进行讨论;
    (11)了解对方作出承诺的方式;
    (12)作决定之前进行协商;
    (13)专注于自己力所能及之事;
    (14)避免争论谁是谁非。

    以下就沟通的多个原则挑选一部分作出个人的解读。

    尊重对方,避免要挟责怪

    要求对方先做出让步才谈,是一种威胁行为。会让对方伤自尊和激怒对方。避免这种做法。

    换位思考关注对方脑中的想法

    角色互换会让你对对方的观点极其敏感。
    人们往往无法表达自己的感情。你的任务就是找出隐藏在人们言论背后的真正想法。如何才能做到这一点呢?可通过如下方式:努力找出有关对方的更多信息、将自己置于对方的位置、努力看清对方脑海中的画面。

    沉着冷静

    对方责骂你时,要保持冷静,不要生气。比如当对方说“我恨你”时,你应该问对方为什么恨你。这时候也是搜集对方信息,了解对方的机会。

    注意细节信号(一词不落)

    不如对方说“我不能卖给你们”时,这时候就可以细抠出“我”、“不卖”、“你们”三个元素。也许是她本人没有权限,也许是她不能卖但是可以送,也许是不能卖给我们,但是可以卖给特定的第三方。
    当然除了文字外,还有面部表情、动作等很多细节信息可以捕捉以帮助你了解对方。

    搞清对方承诺的方式

    比如阿拉伯国家认为纸质合同签字是无效的,而当众握手确认才是有效的。

    决策遵循对方意见

    当你宣布可能影响到对方的决定前,必须征询对方意见。即使最后仍然要坚持你的决定,提前询问可以让对方感觉到你对她的尊重。

    专注当下和未来目标而不纠结过去不责骂对方

    谈判,最重要的是达成目标。过去的冲突摩擦,已经无法挽回的情况下,再纠结也没有用。重要的是实现当下的利益最大化。

    以上就是观念和沟通的一些原则。

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