从没感冒的这么“躲躲藏藏”～
最近疫情处在了一个高发期，因为一些原因，不得不外出。虽然每次都戴口罩，依然觉得“不安全”。
不知道是哪个疏忽，着了凉了。即使测了体温36.6°，在外还是不敢打喷嚏——怕刺激了周围紧张的神经末梢。
这次的疫情，让餐饮业、旅游业、服务业损失惨重，遭受重创。这两天，关于西贝贾国龙的一篇文章，被大量转发——餐饮企业主、餐饮高管、乃至餐饮员工。
大意是说，疫情期间，单是西贝就要损失7-8个亿左右，还不包括按照国家规定，员工的工资。西贝现在的现金流，哪怕是贷款发工资，也不会撑过三个月，呼吁zhengfu能够出台相关政策，减税免税，补贴员工工资等措施，帮助企业度过难关。
为什么会有这么多人转发呢？
因为，跟他们“有关系”！
有人说，西贝这一波操作神溜，又给自己品牌打一波影响力！因为他说的，是整个行业的痛点，别人想说不敢说的问题，说出了这个行业的“心里话”，大家都愿意甘愿转发。
再去翻看文章链接的时候，已经被删除。
面对“危机”的时候，一个企业的选择，能够看到它走多久。
同样是餐饮业，西贝会呼吁zhengfu，呼吁“房东”等上下游来共同面对困难，攻克时艰。保护自己的员工，扛起社会的责任，即使自己面对这么大的困境。
最后，哪怕是呼吁结果不太如人意，或者，干脆是不成功。也收获了企业“负责任”的形象，对于他们的员工是一剂强心针，更是定心丸，对于同行业的其他人来说，又一次成为行业“标杆”——更能吸引优秀的人加入公司，往后余生形成正循环。
还有的企业，一直在想着怎么“节流”，向“内”开刀。
一些微小企业，自身抗压能力很脆弱，降低成本，固然是一种选择。但，这个过程的前提是，能不能给自己保留“东山再起”的血液。
在服务业里，餐饮被定位最为“末端”，容易进入的行业。也是吸收社会底层人员较为庞大的行业，绝大多数就是单纯的靠自己的体力、劳动力来赚取钱财，维持生活——是抗风险能力很脆弱的一个群体。
在这次疫情面前，国家延长了假期的时间，大部分的餐饮人都知道，即使没有延长，服务业也很难拿到国家规定的假期薪资。持续上班的，也不过是年三十、初一、初二会有三倍的薪资，其他时间，按照正常上班的薪资对待。
如果这个期间放假，不好意思，就只能是“无薪”假期。所以，大多数餐饮微小企业，对于国家这种“带薪休假”，都是一种奢望。
在行业标杆，西贝“保护员工放假期间的利益薪资”的对比下，小微企业，不能做到这个“标准”也就算了——谁叫我们小，承担不起，最多是被员工说“一毛不拔”“小气”嘛。
但，毕竟是没有“上班”，没有“蛋”产生，没有薪资，大多数人也不说什么的接受了。
但是，如果，企业动了员工已经上班的基本工资会怎么样？
这个工资说的是基本工资哦，一月份的基本工资。就是员工踏踏实实，勤勤恳恳努力的把活干完的工资。
如果，要动这个的话，无异于“杀鸡取卵”。
要知道这个是什么“成本”，对于企业来讲，是员工工资，对于员工来讲，就是最基本的生活保障了。
奖金可以不要，国家规定带薪休假可以不奢望，没干活可以不拿工资。
但是，干完活的基本工资还保障不了的话，员工会怎么想？会怎么认为？会有什么样的行动？还会留住人吗？
也许是能减少一部分的开支，拿什么来透支的呢？
是企业的形象、信誉、以及未来发展。
为了鸡肚子里的蛋，就把鸡杀了，后续还能有发展吗？
在面对“危机”的时候，有人伴随着“危”，向“机”靠近；有人在“危机”里面加速自己的死亡！
想得到谁的“力量”，就要跟谁有“关系”。
这个力量是载舟而行，还是覆舟而没，就看“关系”是怎样的关系了。
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