玉伯

1、带团队的这几年，越来越笃定 Leader 最重要的三件事情是：内心有相信并让人相信、让事情发生（make things happen）、保持谦卑与善良。

2、现在的男性为什么不愿意追求女性？
与其去追，不如被追，把心思花在提升自身对异性的诱惑力与吸引力上。
最好把被追也忘掉，单纯的纯粹的全然的去活好自己活出精彩，这途中，就很容易彼此相遇。

3、蚂蚁金服体验技术部一直坚持的团队文化是“简单、自由、有爱”。

• “简单”不仅仅是提倡人和事的简单性，也是对个体很高的要求，期待每一位同学都能足够专业和开放。
  专业可以让复杂的事情变简单，开放可以让视野足够宽广更容易打破拘泥而简单。

• “自由”我们的理解是，“能把想做的事情做成”就是自由。
  自由首先需要想象力，失去了好奇心与想象力的人生是谈不上自由的。
  有了想象力带来的想做的事情后，还能通过自己与团队的努力去把梦想成真，这就是自由的人与团队。

• “有爱”不是吃喝玩乐互相照顾，团队不是家庭，有爱倡导的是同理心与乐于助人。
  能够站在各种不同角色、不同社会环境、不同上下文情境中去倾听去理解去流泪去欢喜的能力就是同理心。
  同理心非常难得，但我们还希望在拥有同理心之后，能真正去付诸行动，可能是在代码中多加点有意义的注释，也可能是在兄弟团队遇到危机时能挺身而出。在行动中去有爱于人，做到知行合一，这是有爱。

蚂蚁金服体验技术部一直坚持的团队文化是“简单、自由、有爱”。
简单，足够专业和开放。
自由，好奇心与想象力，能实现梦想，“能把事情做成”。
有爱，有同理心与乐于助人。在行动中去有爱于人，做到知行合一，这是有爱。

4、体验科技，主要岗位包括UED、前端、客户端、Node、Go、数据可视化、3D渲染引擎、工程、产品、运营等方向。

5、前端的定位，是设计与人机交互的体验。
打造一个以前端技术作为核心竞争力之一的商业产品，这需要设计需深入到业务逻辑里，帮助业务梳理产品的架构与任务流程，而不仅仅是提高颜值。
提高产品的竞争力，提高生产力，使其可度量可优化。

数据分析、数据加工、人工智能Web IDE、UI 智能化、数据可视化、图形互动化

• 可视化方向的话，推荐蚂蚁金服体验技术部，还有阿里云的 DataV 团队、阿里数据平台的前端团队、阿里国际 UED 的 bizCharts 团队、高德可视化团队
• 在北京或上海的话，百度 eCharts 团队也非常不错

6、从自身的优势出发去选择技术方向，多想想自己的优势究竟在哪，兴趣究竟在哪，什么东西会让自己疯狂，会让自己舍弃游戏的诱惑去静心学习不眠不寐，这个东西就是对楼主“最吃香”的。——阮一峰，同类

7、已经崛起的部门，大家都看好的，没太必要去。
去那些还在孕育创新的部门，还在各种痛苦中思考与折腾的部门，还在创造充满各种未知可能性的部门。
问自己的内心，真正想做什么，想清楚了，去找到做这些事情的部门，就无悔。

8、一个能让女孩子走心、对女孩子贴心、对看中的女孩子用心、在一起后还能专心的丑男人，凭什么不能拥有貌美如花还灵魂有趣的她？

9、我错了，就这么简单。

10、有什么好建议可以给19岁的后来人吗？
想想自己 91 岁时会为什么而喜悦，从现在开始就去做。

11、前端风起云涌的类库、框架、工具等，我觉得都是为了两件事：
一是为了更好地写代码，
二是为了写出更好的代码。

12、为何前端面试官都喜欢问闭包？
我也从来不问，除非候选人主动说自己会。

13、一名合格的前端工程师的知识结构是怎样的？
哪里需要这么多知识。只要深入一两点，就很优秀了。
比如老道，你让他切页面去？他不会。但他是世界级的前端楷模。

14、IT 公司需要前后端都懂的人吗？
精通某一端，了解另一端，就很不错很不错了。

15、项目规划和大局策略与我的思路最为契合。去支付宝前端团队的理由，就这么简单：因为更能做成我想做的事。

16、一个团队的好坏，往往在你自己的心中。想好自己想要什么，并为之去努力去改变，这远比选择外界环境更重要。

17、JavaScript 的难点不在于语言，而在于与其相关的领域，比如 DOM、node 等

18、对提升前端技术而言，应届生应该选择什么类型的互联网公司？
都合适的，成才关键还是看个人，环境有影响，但不会是决定性的。

19、关于开发和编程工具，有哪些经验可以分享给初学者？
对程序员来说，工具对效率的影响其实微乎其微，最影响产出的，是对问题理解的深度。
工具只会影响码农的效率，不会影响程序员的。

20、活着的意义就是幸福——自己、他人以及整个社会的幸福。（本质上是你怎么理解这个世界）
幸福就是对美的体验。（美是永恒的）

持续更新中···