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公司如何做强?老板如何管理?员工如何激励?业绩如何倍增?

公司如何做强?老板如何管理?员工如何激励?业绩如何倍增?

作者: 中恩国际连金锋 | 来源:发表于2017-10-09 18:22 被阅读0次

    💎1、如何打造百年企业文化,用文化机制让每个员工入脑、入心、入行!(给员工使命愿景规划,让员工思维、行为、执行统一)
    💎2、如何用机制系统打造有积极性、执行力、凝聚力的团队凝聚人心?(薪酬机制,晋升机制,股权激励!制度是管人的,机制是管人心的)
    💎3、怎样做好一场高效率的招聘会?选将的标准是什么?如何快速招人留人育人?(招聘机制)
    💎4、如何让员工主动承担责任,自动自发工作,持续倍增公司业绩,打造狼性团队,老板身心解放(PK执行机制)
    💎5、如何打造企业嫡系部队?高管培训系统如何建立?
    💎6、如何打造爆品产品、设计产品链,如何让客户不断转介绍成为你的推销员(产品、营销机制)等九个机制
    💎1、如何通过股权激活企业“老”人,让业绩倍增
    💎2、如何通过股权激励让核心员工与公司同心同德,公司高管不离不弃
    💎3、如何 “低薪”,甚至不花钱吸引留住一流人才
    💎4、如何设计股权比例,让企业治理结构更加完善
    💎5、如何通过股权融人、融智、融钱、融资源
    💎6、如何通过股权打市场,让企业快速扩张
    💎7、股权如何分配,才能平衡股东之间的职、权、责、利,制定股权管控机制
    💎8、企业不同发展阶段,股权应该如何做才能更实战有效
    💎9、如何运用在职股,业绩股,干股,期权,期股等各种股份激励不同人才

    报名方式:

    1、电话咨询:15537136642

    2、活动费用:本次课程价值1680元,现在免费分享一天,只收100元的场地资料费

    3、活动时间:10月11号早上8:00签到,仅限老板,法人,董事参加,请提前联系索取门票

    4、参会地址:郑州市郑东新区金水东路和心怡路东北角楷林IFC—C座10层

    峰会内容:

    第一模块:文化篇

    文化不只是贴在墙上的标语

    如何运用文化的力量改变员工思维和行动,降伏人心

    如何利用文化力量快速占领市场,让客户心中只有你文化真正落地的4个步骤

    如何用文化无形的力量影响有形的人

    如何通过文化提升企业的品牌价值千年企业的文化精髓是什么

    第二板块:招聘篇

    让企业拥有不竭的生命力

    现场实战操作设计各个公司招聘流程细节

    如何自动倍增人员

    如何吸引行业人才

    第三模块:培训篇

    如何把一群 “乌合之众” 变成 公司需要的人才

    新人加入公司,如何如何让她(他) 3天 就爱上公司

    30天 就决定要在公司长期干下去

    90天 就让员工变成公司的“党员”

    如何让员工植入一套“自**练“的系统

    如何通过培训把文化、战略、执行落实

    如何让员工(思想,行为)统一

    第四模块:会议篇

    如何把会议开得快乐,有效

    如何通过6大会议打通企业”任督二脉“

    如何通过会议让企业实现自动化的运转

    如何通过会议发现潜在人才

    如何让员工对目标充满信心

    如何让员工才被动干,到主动干

    老板如何通过开会让员工崇拜

    第五篇:PK篇

    氛围影响行为,行为决定结果

    如何打造内部竞争氛围,提升员工状态

    如何通过内部PK的系统,让员工挑战更高的目标

    如何通过PK系统,让业绩翻倍

    如何通过氛围,把”坏人“也变成”好人“

    如何让员工为荣誉与团队而战,不单单只是为了钱

    第六模块:晋升与股权激励篇

    如何通过晋升与股权让员工对公司坚定不移

    如何给员工设计”人生通道“,让优秀人才与企业捆绑在一起

    如何设计企业”游戏“规则,让员工有源源不断的动力

    员工在企业中,她(他)真正想得到哪些

    ”股“与”权“如何分配才能达到更好的结果

    员工在企业当中的12个需求,如何去满足

    钱怎么给,员工才有感觉

    企业绝对不能够提拔的6种人

    如何快速提升员工的能力

    第七模块:团队篇

    如何打造像狼一样嗷嗷叫的团队

    如何掌握人性,让优秀的人才为我所用

    如何让员工像老板一样没日没夜,自动自发地工作

    如何建立企业,家庭、军队、学校的氛围

    如何让员工心存感恩,感恩老板和公司

    如何把员工从“一群人”变成“一伙人”

    第八模块:执行篇

    选什么样地人才能更有执行力

    如何让员工不找借口

    团队没有执行力的4大原因

    提升执行力的4大原则

    绝对执行的6大步骤

    解除执行障碍的三大观念

    如何奖励才能更有效果

    第九模块:行销篇

    如何打造一套销售流程,让客户快速掏钱购买产品

    如何给客户种下“烙印”,让客户心中只有你

    如何降低客户购买时的顾虑业绩翻倍的三道法门

    如何把客户变成你的销售员

    如何颠覆营销模式,让企业业绩暴增

    如何让产品快速占领市场

    这套课程的每个模块都价值千万,已被各行领袖所运用,帮助过无数企业家实现业绩倍增,老板身心解放!

    下午《股权激励

    课程内容介绍: 

    1、 如何设计股权结构,让企业稳如泰山,并让企业价值瞬间提升6-8倍 

    2、 如何分配公司的股权,平衡股东之间的职、权、责、利,制定完善的进退机制 

    3、 如何做好股权布局与规则,让老板永远掌握主动权 

    4、 好朋友合伙创业,如何平衡情感与规则,避免纠纷 

    5、 如何运用股权激励,留住优秀人才,激活老员工,激发新员工 

    6、 如何运用股权激励,让员工像老板一样去工作,实现自动化运转 

    7、 如何通过股权突破企业瓶颈,解决资金、项目、人才短缺的问题 

    8、 如何运用连锁门店股权激励新模式,不花一分钱,让门店从1到100,100到1000 

    9、 如何通过内部股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题,引进优秀人才?

    ★★★内容:《团队股权激励》★★★ 


    融、融智、融心、融钱的核心秘诀? 

    马云上市的事件告诉我们: 

    股权可以吸引人才(蔡崇信) 

    股权可以留住人才(18罗汉) 

    股权可以融资(孙正义) 

    股权可以打市场(与雅虎合作) 

    股权设计控股(马云不到10%可以控制公司) 

    老板要学会激励员工,只有员工积极,业绩翻倍!

    老板要学会分钱,只要员工感觉有希望,企业才能经久不衰!

    小老板为己,大老板为别人。

    总裁卓越商道--《团队股权激励》 


    以股为利器,破前途迷雾;以股为根本,立百年基业 

    企业如何通过股权激励让企业长青,做到无为而治?  

    ——总裁卓越商道《团队股权激励》运用股权的力量,分钱、分权,笼络员工的内心,使员工死心塌地跟随公司,让企业稳如泰山!

    如何运用股权激励的五大功能,让股权成为企业利器?  

    ——总裁卓越商道《团队股权激励》解密企业股权释放管控的方法! 

    员工不愿意入股怎么办? 

    ——总裁卓越商道《团队股权激励》针对企业老板4种秘诀一一剖析! 


    学员精彩分享: 

    尹云峰 濮阳尹氏教育


    薛伟志 灵宝市金宇矿业有限公司


    客户见证: 




    阅读原文:http://mp.weixin.qq.com/s?timestamp=1507544520&src=3&ver=1&signature=UZ8tr00*SsuDn00EmfHtU5NGcid8vrLDqGVVcdkPQqM9YkW9pNJzWSeN-4fnIPHCWhTJvq4d68ORfEou-PFA*FisU1CpLIq9X*0T-Ln0rbIrlqhw82XwqI77MkKlbTixUANXmgR*FX7Xv3bCbjdJDJ-HHwpMt0pqCt8js7sNLdk=&devicetype=Windows-QQBrowser&version=61030004&pass_ticket=qMx7ntinAtmqhVn+C23mCuwc9ZRyUp20kIusGgbFLi0=&uin=MTc1MDA1NjU1&ascene=1

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