近年来，知识付费成为了新的热点，出现了不少知识付费类的产品
1、请列举至少三个知识付费类的产品，并分析其目标用户，主打何种需求、竞争优势、产品为何能在红海市场中脱颖而出。
2、为00后用户群，设计一个新的知识付费产品。要求分析目标用户，以及其还没有满足的需求点，并阐述产品定位。
1、三个知识付费产品
分答
目标用户：
① 有问题并需要快速得到有用的帮助的人
② 对名人生活好奇的人
③ 想要将自己的知识转化为金钱的各个领域杰出者
主打需求：
① 快速获得专业人士指导的需求。同时也给了广大用户一个低门槛了解知名人士生活的需求。
② 对于回答者满足它们知识变现的需求。
竞争优势：
① 偷听付费低：只需要一块钱就能听到自己感兴趣的内容
② 渠道广：无需下载APP，可以通过微信公众号直接使用
③ 使用网红启动市场：利用人们对网红生活的猎奇心理和网红的自带流量
④ 问题被偷听提问者和回答者都可以收到分成
产品为何能在红海市场中胜出：
偷听满足了大众窥探明星隐私，1元钱的低门槛促进了大众尝试使用，即使问题的答案对自己并没有很大的帮助。而答题者和提问者可以平分偷听的收入，使一个明显的隐私类问题在大众传播的时候获得更多的长尾利益。从而又反向刺激了提问者提出更吸引人的问题。网红的初期参与更是促使了产品的走红。
知乎Live####
目标用户：对各个领域感兴趣的用户，希望能与相关领域专业人士直接互动来获取知识的用户。
主打需求：
①对某一个领域有好奇心，想要快速入门和了解的人，他们能在知乎 Live 上得到指导，快速对未知的领域有个全貌。
②知乎上辛勤写作的作者有一个合理变现的平台
竞争优势：
① 内嵌于知乎平台之上，有大量平台孵化的优质用户
② 知乎的定位使它聚集了大量素质较高的用户，愿意付费获取知识，参与Live的用户提出的问题比较有价值
③ 知乎Live可以与主讲人实时互动，且有每一条语音的点赞来做实时反馈，这样促使主讲人更加用心
④ 门槛低：知乎Live的票价分为三种，最低的普通票通常只要9.9元，可以满足不同的需求
⑤ 个性化推荐：基于知乎的平台可以分析用户的喜好，向用户推荐相关的Live
产品为何能在红海市场中胜出：
作为一个认真听了几场Live的知乎er说说我为什么会选择这个付费知识平台
① 对知乎的信任。知乎大V并不只是一个认证头衔，可以从用户的回答，点赞数，粉丝数，个人介绍等等收集主讲人的信息。此外知乎的定位和一定的价格门槛过滤了很多不靠谱的听众。所以即使在付费前没有任何试听我也相信一场live的质量。
② 内容王道。知乎Live涵盖的内容范围很广，既有专业的知识也有文化娱乐、社会新闻方面的，满足不同的需求。目前听过的Live，无论是主持人还是主讲人都比较认真，一方面用户点赞的实时反馈促使主讲人重视质量，另一方面Live的组织是一件长期的事情，一场成功的Live有利于长期收益。
得到####
目标用户：
①工作繁忙、生活琐事多，时间碎片化的用户
②想要快速获得跨界知识或是没有明确学习定位希望得到优秀人士启示的用户
③喜欢阅读但是觉得书籍太重纸质书太贵倾向于音频阅读、内容提炼的用户
主打需求：
利用碎片化时间获取知识——产品定位
提炼书本精华节省阅读时间——干货图书
通过订阅名人的专栏高效获取行业干货——订阅专栏
第一时间获取业内资讯，最新动向——知识新闻
竞争优势：
有影响力的知名人士入驻专栏，吸引力强
产品定位符合市场需求，社会节奏加快，移动端兴起，碎片化时间增多，阅读效率要求增高。同时社会越来越浮躁，相比于花大量时间阅读一本书很多人选择了直接听别人提炼后的内容。
产品上线时间较晚，越来越多的用户接受了知识付费这一获取知识的方式。
产品为何能在红海中脱颖而出：
UCG产品的核心还是内容，得到邀请了一部分行业的领军人物，定期更新专栏内容，此外也利用了这部分人物的人脉得到了业界很多人的推荐。
产品用户定位是2%的终身学习者，目前产品的用户是一群紧随时代发展趋势，关注新事物，追求新知识，渴望提升的一个用户群体。相比分答充斥着大量八卦情感问题，得到这种模式更能吸引行业尖端人士开专栏分享，也更能吸引社会中高层用户使用，毕竟199元的年价并不低。通过口碑营销，身边有人订阅专栏觉得信息有价值你也会好奇尝试一下，这样便扩大了用户群。
2、为00后设计的知识付费产品####
目标用户：
1）00后和家长，希望通过较低的价格获得在线作业辅导的机会
2）在校大学生，有较多空闲时间，希望不出校门就能赚生活费
还没有满足的需求点：
1） 一对一的及时作业辅导： 现在市面上的作业答疑APP大多是提出问题让众人回答，很有可能长期得不到可靠地答案。
2） 花较少的钱：家教成本较高，学生可能因为各种原因没有向自己的老师询问，这时大学生劳动成本低、空闲时间多、与00后交流障碍少的优势就凸显了。
3）足不出户赚钱：大学生家教一般是上门辅导，路途和备课会消耗很多时间。市面上一些可以在寝室里的大学生兼职要不是专业性强（比如翻译、软件外包），要不就是要求低价值低（如淘宝刷单，文案审核），家教相比之下更受大学生欢迎。
产品定位：搭建优秀大学生和00后的作业辅导答疑平台，通过支付一定费用为00后联系专门的在线作业辅导师
现在共享单车类APP竞争非常激烈，请分析：
1、在这个市场中各家APP彼此竞争的关键因素有哪些？其中最重要的是？
2、未来一年，共享单车类APP的产品与设计会出现怎么样的发展与变化？
1、关键因素
- 融资额度
- 市场规模
- 产品质量
- 运营
- 供应链
其中最重要的我认为是运营，包括投放、日常线下运营和维护。投放需要大量人力物力，日常线下运营包括调度车辆，纠正乱停放，回收故障车辆等，政府已经要求“完好率不低于95%”，这对车辆维护提出了更高的要求，如果因为单车质量问题造成人身伤害会对用户口碑造成很大的打击。运营事关共享单车能不能稳定的存活下来。
2、未来发展与变化
- 监督用车者的行为，对于没有把单车停放在正确位置的用户给予警告，正确停放的用户给予奖励。
- 会员制，提供不同的套餐，建立积分体系
- 数据记录，记录每日里程数和身体健康数据
- 加强身份验证，实名认证，禁止年龄过小的孩子用车，增加安全性
- 改善地图界面视觉体验，用ofo的app时，地图上满屏的ofo图标让我有种密集恐惧症的感觉
其他题目主观性比较强就不详细写自己的想法了，放一下原题
选择一个网易旗下的APP，思考这个产品如何能与另一个非互联网品牌合作宣传？可以是APP已有的功能点，或者是一个新的功能。
1、描述这个功能与非互联网品牌的合作点，并分析用户为什么会对这个合作点感兴趣？
2、简要描述合作宣传的具体想法。
ps:这个题目我也看了很多别人的想法，自己比较喜欢的是网易云音乐与可口可乐合作，在包装上印云音乐热门评论。借鉴可口可乐推出过的歌词瓶，网易云音乐与杭州地铁的合作。
假如有一天人类不需要靠吃饭获取能量，而是转为闲聊来获取生存的能量，请你预测
1、这个背景下会产生什么样的新的需求？哪些旧的需求将会消失？
2、分析在这个背景下的用户群，有哪几类用户，并描述其特征。
近年来，适龄人群的择偶困难变成了一个普遍的现象。
1、分析在这个领域的用户群有哪几类，并描述下其特征。
2、接下来的3-5年内哪类用户的增长空间最大？为什么？
3、在这个增长空间里什么样的产品能获得最大的增长？为什么？
4、为了成为未来在这个背景下拥有大量用户和影响力的产品，现在这个产品应该做什么？
5、在产品发展的过程中如何保持产品品牌的特点和调性？
以上是自己在笔试结束后整理的解答，因为最近很忙迟了好几天。欢迎小伙伴和我交流指正~
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