一、策划

1.明确目的，内部+外部主

2.题设置，背后目的，流程环节支撑

3.用户感受，用户思维，能带给用户什么，反复推演

4.思维受限时，求助脑洞，明确需求

5.策划思路➡️策划总流程（时间、目的、关键点、流程、物料、负责人）➡️人员分工➡️物资设计➡️物资费用清单➡️时间节奏

二、组织

1.人员分工明确，这一块我很欠缺，感觉都加都很忙没时间的时候，人员安排无法下手，再遇到这种情况，首先和部门经理说明情况，再和预设人选进行沟通，先摆正自己的角色，先把需要交付出去的事情自己想清楚，如果人员调配出现困难，求助红姐

三、实施

1.明确工作重点，时间紧任务重的事情先考虑、先实施、先交付

2.实时推进交付出去的事项，了解进度

3.根据时间节奏严格要求自己，自己准备的每个事项都要按质按量完成

4.需要做出决策的事情，自己先做决策，然后听取大家意见；无法决策的事情，先有自己想法，再寻求帮助。