周总结——Sunny2018.8.12

作者: 小盘石 | 来源:发表于2018-08-12 21:30 被阅读0次

一、策划

1.明确目的,内部+外部主

2.题设置,背后目的,流程环节支撑

3.用户感受,用户思维,能带给用户什么,反复推演

4.思维受限时,求助脑洞,明确需求

5.策划思路➡️策划总流程(时间、目的、关键点、流程、物料、负责人)➡️人员分工➡️物资设计➡️物资费用清单➡️时间节奏

二、组织

1.人员分工明确,这一块我很欠缺,感觉都加都很忙没时间的时候,人员安排无法下手,再遇到这种情况,首先和部门经理说明情况,再和预设人选进行沟通,先摆正自己的角色,先把需要交付出去的事情自己想清楚,如果人员调配出现困难,求助红姐

三、实施

1.明确工作重点,时间紧任务重的事情先考虑、先实施、先交付

2.实时推进交付出去的事项,了解进度

3.根据时间节奏严格要求自己,自己准备的每个事项都要按质按量完成

4.需要做出决策的事情,自己先做决策,然后听取大家意见;无法决策的事情,先有自己想法,再寻求帮助。

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