工作中可改进的点是无限的，速度能解决一切问题

工作中可改进的点是无限的，速度能解决一切问题

一旦速度提升，就能迅速着手该做的事情

一旦速度提升，头脑就会越来越灵活

一旦速度提升，便能多次运用PDCA管理循环

一旦速度提升，便会充满干劲

速度提升之后，才能发挥出实力

速度能带给我们以上这么多好处，该如何在工作中提高速度呢？提工作速度的8个原则：

一、首先形成整体印象

所谓整体印象，是指最终的成果是什么、为了取得最终成果需要考虑怎样的要素、需要按照怎样的步骤和顺序才能取得成果、从什么地方着手才最有效等综合因素。一旦有了整体印象，就能清楚判断哪个部分是最重要的，哪个部分不那么重要，哪个部分是必须认真对待的关键节点，哪个部分是危险的过渡阶段。

二、工作不要过于细致

虽然每个人都有自己的价值观，但是对于每一项工作，“不要无意义地过于细致地工作”这一点是非常重要的。在许多情况下，“细致”或者是“完美主义”并不是服务对象的要求，而很有可能是我们在没有仔细考虑目标后，便一厢情愿着手工作的结果。希望我们能永远意识到这一点。

三、掌握工作要领

所谓掌握工作要领，就是指把握【完成工作所必需的要点】，并在减少浪费时间的同时推进工作。因为掌握了要点，所以心情相对比较轻松，在把握工作的各个要素整体平衡的同时，可以充分运用PDCA管理循环。才能在保证最终成果质量的同时，也不必担心被大量细枝末节工作压垮。因此，掌握工作要领的人似乎总是更坦然、更放松、更不急躁。

四、形成良性循环

所谓良性循环是指在推进工作的时候，工作本身朝着良好的方向自然发展的状况，另外，周围的相关人士会不断协助自己，各种各样的好事也会接踵而至。如何进入这种良性循环呢？有这样几个原则和注意点：

1、良性循环只会在相互信赖的团队成员和伙伴之前形成

2、一旦形成了良性循环，则应当让良性循环进一步加速朝着更好的方向发展

3、在未形成良性循环之前，我们的刻意主动只会适得其反

五、对改善方法本身做改善

针对这个原则，看一个例子：从现有的资料中筛选出有用的部分归档，这种小事许多人都会做。但有的人还会事先从公司内部的有关资料中，提前选出可能会经常用到的部分，然后贴上便利贴制作一份简单的索引，这样便能在头脑中勾勒出整体流程，下次的归档工作速度便能大幅提高。

六、凡是提前

这一点在迅速推进工作方面极其重要。所谓“凡事提前”是指，即便是我们计划中的未来工作，只要在能够完成的范围之内，都尽量提前一些完成。提前完成会让人更加轻松，时间上也更加充裕，让人冷静地以更加全面的视角来推进工作。心中感到轻松的同时，大脑也会变得更加灵活。

七、凡事先行一步

这一点和上一点的差别在于，这里的先行一步指的是我们自己，凡事要比别人先行一步。我们只需要比别人稍微早一些采取行动，便能充分地发挥出领导能力。因为在任何情况下，人们总是愿意追随那些比自己先踏出一步的人。

八、尽量避免返工

返工的坏处自然不必多说，那如何尽量避免返工呢？几点建议：

1、初次接手的工作，主动向有经验的同事请教，切勿闭门造车

2、如果对问题的理解没有自信，就频繁的向上司或前辈确认

3、稍有苗头，及时处理。处理的越晚，返工的成本越高

以上八点原则，有些看似简单，却又常常被我们忽略。就像巴菲特所信奉的：别人恐惧时我贪婪，别人贪婪时我恐惧。越是简单、越是熟悉，反而越容易被我们忽略、被我们忘记。