最近在读沟通类书籍，总结了几点与领导沟通时的技巧，我称之为“事情力”。“事”，指工作；“情”，指感情；“力”，指能力。在这三方面不翻车，让事业走的更顺畅一点。
“事”
认真对待工作，这是最起码的职业道德，要践行直至退休。
汇报工作时简洁明了，用词严谨，总结词前置。先说结果或结论，再说经过；不好的消息及时汇报，事前主动汇报，全权委托的事也要汇报。
任何时候都不要替领导作决策。
决策未定型前，可以向领导提建议；决策定型后，不折不扣地执行。
“情”
不要打听领导私事及感情生活。即使领导主动提起，要左耳朵进右耳朵出，更不要作评价。
领导有失误时，私下找合适的时间有分寸的指出来，千万不要公共场合提出。
提高领会能力，通过领导的微动作、微表情、语气语调等领会未尽之意
你的工作是协助，有成绩要与领导分享，保持低调。
“力”
适当的展现自己的能力。
找到自己的统治区域，给领导强化自己的统治区域。这是在得到听课学到的，统治区域是指自己擅长的领域，要不断的强化领导对你擅长领域的印象。比如，你PPT做的好，要让领导每次做PPT首先想到的是你。
永远比你目前的级别高一级地思考问题。
哈哈，感觉都是泛泛而谈，但真的推荐统治区域这个概念哦。
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