我们常常因为打折便宜把物品带回家，因为担心物品用完会很麻烦而大量采购，因为物品免费而带回家。
这些物品因为担心未来，逃避现实而不用的物品，就变成了库存。在公司里，没有留东西的物品，就变成了滞销的陈货，成了滞销品，影响着公司的现金流，想做的事情因现金流不够充裕无法正常运作。久而久之，公司很快会无钱可用，基本的运作都难以为继。
同样的，过多可以用但不用的物品，会占用我们的时间和注意力。如果多到影响到做其他正事，步子迈得太小，或者就迈不出去，那我们要过得更好的目的就无法到达了。
我们把这些可以用但不用的物品，一是选择舍弃，二是断掉进入通径，降低库存，让空间流动起来，把我们的时间和注意力还给我们自己。
为什么呢？你有计算过你的时间和注意力值多少钱吗？你的空闲值呢？
物品被买回来不用，它们的价值为零；你花钱把它们买回来的价值，花时间去思考整理去使用的价值远远比它们都多，但你的这些投入是无价值的，因为它们是滞销品，一直没有被用过，所以价值为零。
还没有包含它们所占的这块地方的价值、时长，以及带回来的摆放得不动占用的空气流动等，这些有形无形的价值，远远比买回来的价值要高得多。
断舍离的目的就是分清孰轻孰重，让我们更好地选择更加需要的。
在断舍离掉这些物品，更多的就是通过这个手段，抓住我们一直被忽略的东西，我们更想要的是什么。
将滞销品断舍离，无论是如何处理，是丢弃、是降价甩卖、是公益还是合作共赢，目的都是为了将物品的价值最大化，让自己有更多的时间和精力去做超越现在做的事情。
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