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办公室里的早到与晚走

办公室里的早到与晚走

作者: 胖艺 | 来源:发表于2017-01-24 14:24 被阅读738次

    最近有个刚工作不久的朋友问我,他发现办公室里有些同事不管有事没事,晚上也会在那加班直到很晚才走;有些同事很早就到办公室,其实也没什么事做。他是不是也应该早到或者晚走?这会不会影响加薪呢?

    首先,我们假设早到和晚走的收益是:给老板留下工作努力的印象。

    对于早到,假设9点上班,你8点到了,8-9点陆续来了几个同事,老板9点到。——想取得收益,你必须在老板之前到公司。

    对于晚走,假设6点下班,6-7点陆续有人走,7点老板下班,7点之后你就可以离开了。——想要取得收益,你必须比老板更晚走。

    而在早到与晚走之间,更倾向于晚走。因为现在目前大部分公司的情况是:没有太多人会注意到早到的员工,并且早到往往被理解为因为交通问题所以早到;而晚走常常却被认为是在额外付出,努力工作并且还能调休。看看微信群或朋友圈,不太难得到这个结论。所以晚走比早到好。

    这看起来很简单,但除了你和老板之外,你还需要和其他同事博弈。如果他们也有同样的心思,那么晚走就会流行开,情况就会变成:相当一部分人都晚走,你并没有取得多少收益。而在这样的博弈中,你和同事都会付出很大的时间成本,而老板却极有可能获得收益,比如安排更多的工作让你们完成。

    一种避免付出过高成本的策略是:只在临近考核时,才晚走。如果公司采用非连续性评估,例如半年、一年才评估一次,那么你大可在临近考核的2-3个月开始晚走。为什么呢?人的时间和精力总是有限的,与那些一直在晚走的同事相比,你通过之前正常的工作节奏,保留了精力,在接下来2-3个月的时间里,你有更充沛的精力投入到这个博弈中,完成更多的工作并给别人留下工作态度由一般转为积极的良好印象。同样,如果这个策略是有效的,那么它一定会流行开来:相当一部分人都在临近考核的时间段晚走。而老板洞察了这一情况后(别把老板当傻子),至少能够在这一时间段内安排更多的任务让你们完成,而你们的收益都有可能大幅减少。

    所以最终目标是加薪的机会的话,相比早到和晚走,更有效的做法是承担更多的工作职责。相比过去公司购买的是员工的时间而言,现在公司购买的更多是员工的能力,能力与职责、薪水相挂钩。这样,你可能成为最具有加薪机会的人。

    但我们必须警醒的是:老板决定给谁加薪并不取决于你是否承担更多的职责。任何有效的策略,都会流行开来。而你却必须先付出,才有可能得到加薪。即使你是最具有加薪机会的人,最终结果怎样你却决定不了。老话说的,希望越大,失望越大。

    所以,由衷的建议是不要加入到这种加薪的博弈中。其实人的一生很短,更多的关注自己究竟想成为什么样的人并为之努力。


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      网友评论

      • 爱丽丝er:“人的一生很短,更多的关注自己究竟想成为什么样的人并为之努力。” 无比认同^_^

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