成也商鞅，亡也商鞅

——兼谈“组织基因”
公孙鞅，也就是商鞅，他是《资治通鉴》中又一传奇人物。司马光对他的记录，从在魏国当职员，再到秦国当第十一级官左庶长负责改革变法，着墨极多。

其变法的核心是：

1.组织民众，十家编成一组，互相监督，一家有罪，九家连坐。
2.鼓励告密，检举犯罪的告密者，跟疆场上杀敌，同一功勋。
3.知情不报或掩护犯罪的，跟阵前降敌者同一处罚。
4.建立军功的，依照等级，接受上赏。
5.不诉诸政府而自相斗殴的，按情节轻重处分。
6.在自己专业的岗位上，努力工作，农夫农妇，从事耕种纺织，而有超额生产的，免除他们的赋税。
7.从事蝇头小利的商人工匠，因懒惰而陷于贫穷的，全家没收，男当奴隶、女当婢仆。
8.皇亲国戚，如果不在战场上献身，一律排除于皇亲国戚之外。
9.爵位官级，有一定的高下尊卑和一定的升迁顺序，分配给跟身份相当的田庄、奴仆婢女和衣服器物。
10.对国家有功勋的，赐给他荣耀。没有功勋的富有人家，即令钱再多，也没有光彩。

第一条，目的在于将分散民众组织起来，建立利益共同体。这样既方便平时管理，又能形成关键时刻的战斗力。

第二条、第三条，目的是防止因第一条建立的共同体不受管控。尽管这个利于国家掌控各个组织，但一个国家过分依赖一种方法评价组织，可能造成尊法失度、恶法亦法的恶劣后果。

第四条，打开普通民众的上升途径，有了这个途径，阶层不至于固定，民众也有竞相追逐的目标，不至于直接对抗组织。

第五条，国家垄断暴力。

第六条重农，第七条抑商，这应该为中国几千年重农抑商植下了根基。

第八条，重视军功，鼓励皇亲国戚为国效力。如果有人告诉你国外有多么重视贵族身先士卒，直接把这句话告诉他。

第九条，公务员待遇。

第十条，功勋体系建立与推广。

条目虽然不多，但构成一个严苛到极致的规范。这种严苛，可以快速形成战斗力；也因为严苛，导致社会整体缺少温情。

正如公孙鞅所说，“智慧的人指出方向，平凡的人实践执行。贤明的人变法改革，庸碌的人牢牢抱住现状，死也不放”，他只需要坚持执行的平凡人。

秦国迅速强大，变法起了很大作用。但一个组织变大之后，执行的人多了，就会迷失目标，这样直接导致了完全失去人情味，最终导致陈胜吴旷揭竿而起，可谓“成也商鞅，亡也商鞅”。

对于一个企业来说，最重要的风格来自于创始人风格。有的创始人喜欢短平快，有的创始人喜欢打基础，有的喜欢画大饼，如果领导人将这些变为企业基因，可能因此而生，但随时也要准备为此而死。