创业公司需要战略吗？

“创业公司需要战略吗？”

在回答这个问题之前，我们先理解一下什么是“企业战略”。简单来说就是企业的方向和规划。既然是做企业，不管是处于怎样的阶段，显然都是需要有一个清晰明确的发展方向和规划的，也就是说创业公司也是需要战略的。

有很多创业者尤其是在创业早期，会对"战略”这个词非常反感，会觉得战略是一个非常空，非常虚的一个东西，认为这是大公司才需要的东西。其实，在我们看来这是战略没有设计好的问题。

比如很多战略会有这样的问题：

1.不切实际，比如公司刚刚起步，就要做到行业第一。战略不是梦想。

2.空喊口号，比如我们要为客户创造价值。战略不是愿景。

3.设定目标，比如今年销售额要提升20%。战略不是目标,KPI。

制定战略绝对不是一个词或者一句话构成，战略是连接想法与执行之间的桥梁。他需要有个清晰的结构来表达,即：

战略=问题洞察+解决方案+执行计划

1.问题洞察：我们必须对企业的内外部情况进行分析，目前存在哪些问题。这些问题解决后，企业会得到怎样的发展。这里我们要做的是提出关键的可行性假设。

2.解决方案：根据我们的问题洞察，来制定解决方案，他是要具备解决问题的可行性和可能性。并且能实现问题的关键假设。同时要将自己的能力与资源结合起来，使彼此相互促进。

3.执行计划： 根据解决方案具体做什么，谁做，达到什么目标，完成时间是什么。确保解决方案实施到位。使团队的目标形成一致性。

所以，对创业者而言，如果能制定好战略，能够帮助创业者思考地更全面，发展目标更清晰，团队更聚焦。

如果各位创业者在创业过程中也有关于“战略”困惑的话，欢迎评论交流。