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愿所有远方终将抵达|致所有奋斗的优化师,不负“优化”之名

愿所有远方终将抵达|致所有奋斗的优化师,不负“优化”之名

作者: 朝汐_bychaoxi | 来源:发表于2017-07-12 21:31 被阅读0次

    愿所有远方终将抵达;

    也愿你出走半生,归来仍是少年。

    最近一段时间,一直和一些同行朋友进行交流,在交流的同时帮助解决一些信息流相关的问题,同时,自己也受益匪浅。

    另外,也帮助着一些刚入行以及准备入行的小朋友做一些职业分析和职业规划。

    我想,这些一起分享给大家。

    毕竟我一直认为,分享中才会进步。

    什么才是优化师?

    很长一段时间,我都很难去跟家人朋友解释“我是做什么的”

    别人:可乐,你是做什么的啊?

    我:我是做互联网广告的。

    别人:哦,那你绘图、PS一定很厉害吧

    我:······

    别人:可乐,你是做什么的啊?

    我:我是做互联网广告的。

    别人:哦,那你敲代码一定很厉害吧,我电脑坏了你帮我看看?

    我:......

    别人:可乐,你是做什么的啊?

    我:我是做互联网广告的。

    别人:哦,那你文案功底很厉害吧,你帮我想个slogen吧?

    我:......

    后来,我再解释的时候,我就说“你知道百度竞价吗?我做的是里面的一个分支”

    别人:哦,原来你是做互联网广告的。

    我:......

    我的一个朋友,

    在一个甲方的婚庆公司,

    就他一个优化师,

    他说,有一次他有急事请了三天假回家,

    回来公司已经炸锅了,

    老板就差含着眼泪握着他的手说“你终于回来了”,

    月底的时候他感觉业绩不好,感觉会被辞退或者降薪

    结果老板反而给他涨了工资;;;;;;

    你看,

    就这样一个担负一家公司50%以上业绩的职位,

    为啥和别人解释起来就特别费劲呢?

    什么才是真正的优化师

    我们的交流社群里其实讨论过这个问题,

    那是一个刚毕业入行去乙方的小朋友,

    她问

    优化师就是每天

    搭账户

    调出价

    上素材

    做报告

    拜访客户

    每天战斗都凌晨12点

    ......

    ......

    ......

    吗?

    群里的大佬们给出的答案是

    几千万的盘子,请的人有意义,能省不少钱

    真的对得起“优化”这两个字

    一个人承担起部门或者整个公司80%的业绩,

    私以为,

    假如互联网的市场就是战场,

    真正的优化师应当有谈笑间,樯橹灰飞烟灭的气度。

    优化师的职业道路

    其实相对比新媒体运营,策划运营,活动运营这类运营岗,做技术的前端,后端等等,

    优化师的这样一个“解释起来比较复杂”的职业,它的职业道路其实是相对比较明显的。

    第一阶段:0~1【小白阶段】

    无论你的信息流优化师职业道路是从哪个平台进入的,广点通也好,今日头条也好......只要是刚入门的(不算做大搜的竞价员),第一次接触信息流广告的,都属于这个阶段,你会发觉有很多很多需要去学习:平台广告展示样式,生命周期,素材搭配,文案撰写......

    这时候的优化师,更多的应该是考虑如何快速的掌握现有资源,属性行业规则。

    第二阶段:2~3【技术成长阶段】

    在你告别小白的头衔后,这个阶段你将开始跨平台跨行业的去了解各个平台、各个行业的状况。

    你可能做了头条,做了广点通,做了搜狐汇算,做了爱奇艺,做了陌陌......

    接着你会从你现在这个行业开始慢慢接触其他行业,教育,医疗,游戏,棋牌......

    这就是我们一般所说的,初期在乙方做会比甲方得到更多的成长;

    当你已经到4的时候,你可能开始考虑Title的问题,你可能谋求成为主管或者更高级别。

    如果说,第一阶段优化师的跳槽普遍原因是因为【学不到东西或者待遇的问题】而离职;

    这一阶段更多的应该是因为【没有更好的发展】而离职,毕竟,一个萝卜一个坑,你的上司不离职,你也就没有往上爬的可能。

    每个阶段都有最根本的需求,学习知识还是积累经验?想清楚自己现在想要得到的是什么才是最重要的。

    换工作并不可怕,盲目的换工作才可怕。

    第三阶段:4~5【技能发展阶段】

    在这个阶段,你可能不再是单打独斗,你可能是开始带领小团队,以主管的身份涉及团队的资源整合,团队的KPI,因此这一阶段你除了要补充自己的技能增长外,更多的需要学习如何带领小团队,成员的沟通,上下级的沟通。

    这个时候已经算优化师的发展的第一个转折点了,这个时候如果有变动,多半是因为【要么待遇不够,要么憋屈

    第四阶段:6~7【优化师的尽头】

    到了这个阶段,恭喜你,你差不多已经走到优化的尽头,你应该顶着运营总监或者市场总监的Title,这个时候可能很少需要你亲自去调账户,你需要的是站在宏观上想战略的问题。

    更多的时候是跨部门的协调,考虑ROI,考虑利用其它渠道带来更优质的流量,保障资源满足Q1~Q4每个季度的业绩。

    第五阶段:8~10【职业道路的发展】

    其实说到这里大部分人都知道接下来会去做什么,是的,就是创业

    和其他职业,产品经理,销售经理比较起来优化师创业是比较占优势的,优化师子啊创业前都有一个感觉

    既然我可以承担下原公司50%甚至80%乃至更多的业绩,我为什么不自己单干呢?

    当然,创业有风险,并不是人人都适合创业;

    创业太艰苦,打工太苦逼;

    他们选择了另外一条路:SOHO(Small Office,Home Office)

    也可以算优化师的兼职的另一种发展模式,只不过发展成全职或者半全职。

    优化师的优化狮

    其实写下这篇文章的时候,我也不太确定自己的职业顶端的天花板会是什么样子的,但是我很清楚,要走的更高,就必须不断的补充自己的知识把自己垫的更高。

    互联网发展的这么快,

    这个时代,都在悄悄犒赏那些进步的人,

    同样,也在以另外一种方式惩罚那些懈怠的人

    我们做了优化狮,初心是想【建立一个平等,交流,学习的平台

    为什么我解释我的工作是干什么的,都那么困难?

    真的是因为我们所属行业受众太窄了?

    在几天前我做了一个转发截图才能得到的【资料包】

    然后在这个过程中,我遇到了不愿意转发的、私聊找我要的、转发截图是朋友圈分组可见的、拿了资料包删朋友圈的、拿了资料包说没用的很多人

    晚上有时候贼难受,难受到一打蛋挞放在我面前我都只的吃下6个

    就好像我解释我的工作是干什么的不被人理解

    我想【建立一个平等,交流,学习的平台不被人认可一样

    我的一个朋友说

    之所以这样,是因为你们还不够牛X,不够牛X到让别人真的承认你牛X

    你的公司要活下去,最终只能去赚那些体量更为巨大、但缺乏思考认知能力的大众用户的钱。

    可是

    我不会告诉你们

    我们团队给十几个公司做咨询支持

    我们曾经做到原集团一年一个亿的业绩

    我们经历的企业都做到了行业翘楚

    我们的竞品培训视频流传在百度内网

    我们的团队正在和李叫兽的团队做合作沟通

    ......

    我们其实还真的挺牛X

    聚在牛X的人周边,并不能说明你真的牛X

    让牛X的人聚集在你的周边,才说明你真的牛X

    愿所有远方终将抵达;

    也愿你出走半生,归来仍是少年。

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