首先,在这个情人节想对自己说的:你是优秀,且是值得被爱的,敢于公布出去,敢于打开自己多接触。幸福掌握在自己手里。
第一性原理!我知道我的方向。
在这次项目中,我通过借力和与团队的关系,完成了。
我的能力也并不强,甚至跌跌撞撞地出错过几次。我就感觉领导者其实是对方向和结果的负责,对过程的实现方式中,我反而更放手给四个小组完成。
除了第一个小组,自己的管理方式,需要改进:再学习卓有成就的管理者,分解为共性的任务,小组成员之间就可以相互学习,提升协作效率。这点在其他小组组长上,表现得非常棒的。就像杨洋统一招人完成后,再做了职责说明。小组成员就很容易理解和相互交流。带队也就容易了。
Ben也是一样的做法,我先把标准定好了,再让大家来参与。依据参与的情况,再做进一步邀请。大概的过程也是先说我要做什么?然后邀请大家一起来做,最终通过团队的力量完成。
当看到了第一性原理,我们就不会再在卡点里被束缚,不会感觉困难是移不动的。
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