产品的成就来自资源的投资组合。
成功=1%的机遇+99%的努力。产品如此，实现资源的优良组合，完成配额后产品也随之完成。
刚入职3个月的小芳，进入公司的IT部门。简简单单的毕业生，毕业的作业之一完成老板安排的任务，作为产品助理，协调开发的资源，完成一个旧服务的改造。
小芳学的本专业是通信工程，误打误撞进入了实习公司的IT部门。作为产品新人为公司的团队注入新鲜的血液。小芳面对电脑里的白纸黑字，看向旁边已经工作了多年的丁哥，正在埋头写需求的规格。旁边的笔记本电脑打字的声音，一阵阵指尖撞击指尖的声音，撞的小芳心里起起伏伏的乱动，莫名其妙的小烦躁，看着屏幕瞬间不友好了。
小芳心知自己再这么烦躁下去终究不是个法子，得要求高速乱转的脑袋停留下来，虽然大脑正在高速的散热，头顶的头发也在被扎成了丸子头，但内心属于焦灼的类型。
既来之则安之，本三个月也应该要进入实力的阶段了。
既然要完成任务，没说不能借助外力的作用完成事项。不如先用X-MIND进行思路清理，然后做腹稿，需求的初稿，参照旧的服务，模拟一个初始的试验品。在校的时候老师说的对，教科书上的内容一板一眼的有标准答案，但毕业之后没有标准的老师，不如一步步试错，一步步修改。
三下五除二的修正完脑袋中闹腾的想法，抄起之前的老资料，抽空的生活请教周边资深的同事，做X-MIND步骤的分解，一步步设计的流程，将涉及的场景一步步的演练。
最终的结果交给老板，小芳内心虽然忐忑，但已学会组合去组合资源。不能等到100%成熟的时候再去承担一个产品的完成，要学会借用已有资源。才是完成产品的关键，这样可以提前的占用市场。
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