现在是一个信息高速发展、技术不断变革创新的时代。
时代的特性决定我们必须保持持续创新，才能继续走下去，否则只能被颠覆。
如何让企业持续保持创新能力呢？可以从四个方面考虑：
1、明确细分领域，站在消费者角度考虑问题
一千个人就有一千个想法，每个人想法都是不一样的，我们做企业不可能服务好所有人，一定要有自己的目标客户。服务好了这些目标客户，就是自己一定范围内的成功。
找到目标客户后，就要不断从消费者的角度调研，考虑问题。
用户的需求是实实在在存在的，不是一些所谓的专家拍脑袋想出来的。
2、顺应时代发展，实现消费者定位
时代的高速发展，人们的生活形式、生活态度发生了很大改变。如果一味的按照以前的规则去办事，很可能会禁锢自己的思想。
守着所谓的原则，可能永远无法打开成长的大门。
消费者是实实在在存在的，他们的需求就是他们的定位。任何产品都要建立在需求至上，没有明确需求的假大空，都是耍流氓。随时都将被时代抛弃。
3、赋能式管理
企业是人组成的，每个人除了发挥自己的能力，也需要各个成员间的协作。
如果一项决定都是有最高层来做出的，这样的企业发展必然受限，因为一个人的精力毕竟有限。
要敢于下放权利，给每个人做决定的权利。
参与度高了，成就感就高了，这样的企业才会更好的发展。
4、从反方向思考。
如果一条路走着走着，发现越发艰难，回头看看也许就是最好的选择。
大部分人都在争夺电视媒体的时候，分众却能反向看，从而在细分领域找到突破，不断满足消费者需求，实现成功。
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