感受樊登，感受反转小课堂

晓哥哥 《第2篇》

1.反转小课堂

---

最近参加了混北读书会，成了格格的《格格吉祥》公众号的粉丝。于是混北读书会从头到尾全力协助。只要有机会，必会上台分享。无论事再多，必会注重分享质量。多次分享下来，感觉我们需要一个深入落地的活动，将有道理的事情践行在我们的生活中，改善和指导我们的日常行为。于是开始着手组织反转小课堂的刻意练习。

前几天参加经纬投资人张颖的线下课，课后几个兄弟在一起共同讨论组织了反转小课堂整体规划。当大家的价值观都希望让知识落地，帮助参与者共同成长，这件事本身就已经成了。我们因同质而吸引，因积极而产生行动，因弥补而产生团队。这就是第一次自发分工合作的《反转小课堂》组织经历。原本我们只想组织七个人。三四个主讲者，剩下的是观察者。结果有16位小伙伴报名参与。也许是因为我们的初心，与大家是同质的。知识落地，共同成长。

第一次小课堂的选题很关键，由大伽土司亲自选定。选择樊登老师的《可复制的领导力》的课程， 这几天只要有时间就听，昨天我又完整的听了一遍樊登老师讲《联盟》，听后让我有这样几种感受: 

感受樊登，感受反转小课堂

                            2.别急着改变

---

我有一个认识很多年的小伙伴叫“L”。L做事很积极，也很努力。当然他很快就得到了公司领导的认可和职位上提升。那时我们才年近30，他已经有外表老成，行动迅速的状态。让我羡慕不已。当升职当部门副经理之后，他做起事来开始越来越急，独断专行，更迫切的想快速上升。可是事情的发展常常是事与愿违的，经历了连续两次的工作失误之后，公司领导没有如期的实现答应给L的部门经理，资源和薪资。

这让他郁闷不已，有一次我们俩一起小聚，他说：想换个地方再找机会，感觉老板太抠了，自己这么拼命的做事，升职之后，虽有加薪，但太少，但工作量却大幅增加。然后一顿BalBalBal~~，抱怨到最后，越说就越感受他受到了不公平的待遇。他最后还是离开了，找到了一份加薪还不错的工作。但是2018年6月我去见他时，发现他还在找工作。

L的积极努力是希望快速得到回报。如果得不到，就去找一份能得到的工作。貌似这个决定很正确，但是新的工作很难让L在一件事上有积累，从而不断的深入。

直到听了《可复制的领导力》，《联盟》之后我顿感原来大家期待的不同。L期待是快速回报，老板期待的是长期回报。短期的回报的利润永远无远比拟长期的回报收益。原因简单，风险承担的不同。而L认为自己做出来的成绩是长期回报的价值，因此一直在心里感觉不公平。

我曾经一度认为这么说是帮老板剥削大家的剩余劳动力，让你做事不看回报，关注长期收益。从而给老板白干活，老板的洗脑利器课。长期收益的风险很高，不一定能带来回报。但是想想看，今天你羡慕的人，哪一个不是长期投入而带来的长期收益。投资这件事就注定了越确定的事情，收益越不会太高。而越不确定的事，在高收益的同时，也带着高风险。今天投资的标地物是我们的时间和精力，风险是如果我们判断错误，我们的精力和时间将受到机会成本不可逆的损失。问题是，我们在投资过程总是在不断怀疑是否下对注码了。

别急着改变，想好再调整。调整就不要轻易再改变。

  做一个决定如果需要用三天时间，那么放弃一个决定就要用三十天。我们做决定时，大部分时间就用来说服自己，为什么要放弃原有的决定。

今天看似对的事，明天也许就不对了。当比特币值2万美元一个时，很多人都说过去是怎么持有的。而今天再看看呢？吃亏是福的解释是不是更顺理应当一些。

感受樊登，感受反转小课堂

3.我的颠覆

---

我一直认为我是一个很有执行力的人。樊登说：“在西方的管理体系里，根本就不存在执行力这回事”。找一个大师给大家上执行力的课，上课的人会抱着自己的老板哭着说感恩，可是你认为多久会回恢到原状呢？一周？那说明这个大师腕儿还不够，需要找机场里的大师。这些人功力深厚，可以把大家讲的热泪盈眶，那么他们让大家保持多久呢？

    二周。是的，你没看错，我也没有写错。因为没有执行力这回事。

事实情况也确实差不多就这样。因此我就回想，为什么我会认为自己是很有执行力的人呢?

因为我说干就干，坚持到底。樊登说：执行力等于领导的领导力。原来这些年，我遇到的都是好领导，让我变得很有执行力。我认同积极，认为执行。其实我的感受是：

晓哥哥说：执行力等于共同的目标。你有意愿就会有执行力。

从来没有人让你去吃喝玩乐。但这几件事你干的特爽快，如果不是资本的限制，我估计没人愿意学习。例如：我最开始组织反转只有一个人报名，但是我组织聚会吃饭时，N多人参加。

另一个特经典的案例是：不要跟大数多人谈理想，因为大多数人的理想是不用工作。如果这个不好说出口，那么我们就换一个好听一点的名称：“财富自由”。可是现实中，我见过很多位财富自由的人，他们反而更忙。因此不工作这个理想貌似也是伪命题。

凡是没有执行力的事，都是你不愿意去做的事。

所以这个世界上没有拖延症，我说怎么这么有道理，原来不是我原创的。

更多颠覆：（我就奇怪了，以前这节课我是听过二次的。再次听三遍后，感受这么多）

1.五次问答。说一件事要说五遍。1.说一遍，2.问一遍，3.为什么要这么做，4.会出现什么情况，5.有没有更好的主意。

2.不要做职业规划，规划你的人生。按计划做是做出不伟大公司的。

3.知识付出不是为了解决人们没有时间学习的焦虑，而是为了解决人们向往进步，进取。

4.为什么万事万物都要有掌控，别人做的好，就充分的授权好了。一旦授权，再不好也要忍着。

5.不说废话的人好少啊。

6.中国的企业都是自己的副总裁跳出来干的。裂变式创业是如何创造出来的。

7.更多你想听的内容，都在我们的反转小课堂。

期待这次大家的深入践行，16日，北京，反转小课堂。我们不见不散。