两三年前听说传统企业尤其是传统大牌开始做微商，大家就笑——有厂有店有团队的正规公司，混到主妇宝妈中间去骗亲戚钱？没出息！

短短两年，当初的偏见已经平反。锐意进取的传统企业纷纷把战略目标瞄准了微商这块蛋糕。

2018年7月18日，能量堡垒与尚策咨询缔结战略合作，打造新型社群渠道。这个实力雄厚的国内营养补充剂行业第一梯队企业，正式加入实业微商行列。

产品为根基，社群做风帆

自2012年诞生以来，能量堡垒专门研发营养补充剂产品，2014年以1.2亿估值获得1000万元首轮风投，2017年再次接受广州开发区3000万元的直接股权投资。

能量堡垒一直以来备受投资机构青睐的亮点就是它强大的技术实力和生产实力：

与中山大学、华南理工大学、韶关学院共建新品研发实验室；

在中、美、日、法、澳等优质原料产地精选原料，打造全球一体化的原材料供应链；

十万级无尘无菌GMP认证的现代生产流水线……

相比于保健品行业内普遍的广告营销强于产品研发的怪象，能量堡垒是一个不折不扣的“实力派选手”。

微商社群的良性发展需要优质产品乃至强大的研发团队支持，而优质的生产商正面临着传统销售和推广渠道乏力，好产品难面市的困扰。可以预见，像能量堡垒这样实业+微商的黄金组合会激发出超乎想象的化合反应。

他有阳关道，我有新航道

会上，能量堡垒掌门人和大家分享了自己对于实业与微商关系的看法：

最近三年，微商以惊人的速度发展扩张，从原来的草根创业、边缘群体变成现在的大势所趋，人们，尤其是实业企业主们对微商的看法也发生了180°的回转。

以前蔑视，现在仰视，从门缝里看人变成高山仰止，实际上从来没有冷经过、客观过。

现在那些大微商团队创始人还有操盘手导师做分享，讲课，讲的其实都是白手起家的玩法。他们的身份和经历决定了他们会强调团队，淡化产品和店面这些实业。

但是我们这些实业真的就可有可无吗？微商发展三年，剩下来的都是有好产品的团队，卖假货的卖劣质产品的早都死掉了，说明做微商是需要好产品的。大微商团队现在也在到处开体验终端，说明店这个东西对微商也是很有用的。

我觉得我们这些做实业的，学微商是大势所趋，但是完全模仿就相当于自断手脚。我们自己有实体的资产，那我们就应该把他们充分利用起来。

他们白手起家做微商，有阳关道，我们带“带艺从师”实业转社群，也有独木桥。

“现在是转型的最好时机”

2018年对于微商人来说是至关重要的一年，在今年，微商市场面临着全盘转型：规模化、系统化，建立自己的行业标准。

面对这种形势，尚策团队的新零售营销专家周勃老师讲解了自己对实业转型微商的看法：

草根起家做微商的，今年应该都感觉没有以前好做了，特别是团队发展到一定规模之后。这个团队的核心代理发现自己两年前很容易就能吸到粉而现在很难。

微商的体验店也好培训中心也罢，这些实体终端不是他们的零售阵地，而是一个体验产品和招代理的场所——就是在这种形势下应运而生的。

另一方面，经营微商的人群也正在偏移，以前我们提到微商就想起宝妈，但实际上现在很多的企业主、实业经销商也加入了这盘生意。

同时以前大家总结了一个微商产品定律：类似面膜、袜子、洗发水这类产品被认为是适合做微商的产品。但是现在我们看到，建材也在用社群的方式卖，电器也在用社群的方式卖，人家房地产啊照明啊早就有类似的模式了！

现在这个时候，对于微商来说是个槛，迈过去就活，迈不过去就被洗牌。对于新入行的微商来说，什么流量红利之类的跟他们也就没有关系了，那是两三年前的事。

但是对于想转型微商的实业来说，这是个入行的绝佳时机。现在微商发展的套路已经被摸索出来了，自身实力雄厚，运营完善，更有生意头脑的企业主理所当然地将会成为微商的主力军。

此次能量堡垒牵手尚策咨询，是一个非常有标志性的事件。近年来日益被流量减少，库存负重，运营昂贵三座大山压得喘不过气的实体经济，发现了挣脱枷锁的钥匙——实业微商