即将过春节，赵主任召集业委会成员以及老陈与老盛，开会年终总结。
赵主任先是介绍了业委会履新以来，完成的工作。
1，完成了小区地面的监控重新布置。
2、基本完成了电梯的大修任务。
3、基本完成了小区的消防设施的维护与维修。
接着又讲了物业费收费情况，分二部分，
第一部分，小区住户业主，只剩几家尚未交纳，但也事出有因，有不住的，有未装修的等。对这小区来说，以前物业费收缴困难，而现在收缴率已达95%以上，还是相当不错。
第二部分，临街商铺业主的物业收缴情况，因没拿到第一手资料，不清楚商铺房东的信息，也不清楚商铺的建筑面积，对收取物业费，造成了比较大的困难。所以商铺物业费怎样处理，还要专门讨论。
赵主任不愧是物业经理，说起话头头是道，他又接着讲了小区目前存在的问题。
1、小区的公共收入太少，几乎可以忽略不计。小区除了物业办公楼之外，没有其他的商铺、店面之类的公共房产。
同时又因小区人车分流，地下车库都是个人购买，导致没有公共车位可以出租。这一项目，在其他一些小区，存在巨大的优势，因为可以划出公共车位出租，但我们小区则一个公共车位都没有。
2、少得可怜的公共收入，主要是电梯桥厢内的广告费，游泳池出租费等，所有项目加起来，公共收入少得可怜，可忽略不计。
最后，赵主任又对今后的工作，进行了展望。
希望1、能够理顺商铺物业费的收取问题。
2、在资金可以的情况下，翻新地下车库。
通过赵主任简单的介绍，张强不禁愣了一下，想不到在短短的几个月，不知不觉间业委会已完成了好多工作，不禁笑了起来。
大家看向张强，问为什么笑。
张强忍不住笑意，说道：“听了赵主任的总结，想不到我们已完成这么多的工作，真是一个好开端。”
赵主任却说道：“这么还是大路货，如果真要做好，还是有相当多的工作。如卫生，绿化等。目前最头痛的还是商铺的物业费问题。没有一个好的办法来解决。”
张强却说：“其实商铺的物业费，最关键还是要找到房东的信息，直接与房东联系，应该说那房东还是相当有钱，他们应该不在乎这点物业费吧。与那些租户协商，总觉效果不大。”
“你说的，很有道理，但现在不知道房东信息啊。"
"那就麻烦了。"
赵主任清了清嗓子，说道：”我们就把这些内容，也在春节前公示一下，与财务一块公示，让大家看一下我们业委会做的工作，以及在哪些地方还存在不足与困难。
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