领导者必不可少的素质：愿景
愿景反映人的见识。“我们虽活在同一片蓝天下，却拥有千差万别的视野。”领导者应该具备与其职位相匹配的愿景和意识。所有伟大的领导者都具备两点：清楚自己要去哪里，并能说服他人参与相随。
是愿景成就了领袖，还是领导者成就了愿景？我相信愿景作用在先。“我们的视野决定我们的行为。”——这是世界上最好的激励原则。人们不会追随一个梦想，而会追随有梦想并且有能力把梦想传递出来、引领自己实现目标的人。从愿景的四个层次可以区分四类人：迷失者毫无愿景；跟随者有愿景却从不自己动手实现；完成者既有愿景也会着手去实现；领导者既有愿景也会着手实现，并帮助他人建立和实现愿景。
伟大的愿景初时只是内心的一点火星。拿破仑.希尔说，要珍惜你心中的梦想，它就像你灵魂的孩子，也是你最终成就的蓝图。经验教给我们有关愿景的法则：1、愿景的可信度由领导者的素质决定；2、愿景是否为人接受，取决于制定和发布的时机；3、愿景的价值来自于它的能量和方向；4、评价一个愿景，看人们为之付出的努力程度；5、愿景是否成功，看领导者和人们双方对其拥有的程度。
如果爬到梯子的顶端，才发现靠着的不是你想去的那座楼宇，对于生命是多大的浪费！宏伟的蓝图会超越个人。我对成功的定义是这样的：发挥出最大的潜能，播下对别人有利的种子。
帮助人们确定自己的目标，帮助人们达成自己的愿景，是领导者的一项持续不断的责任。
——《开发你内在的领导力》
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