原来细究之下,按问题的发生情况来说,不只有“经常”和“例外”两类,而是分成四类:一是真正经常性的问题;二是虽然是在某一特殊情况一偶然发生的,但在实质上仍是一项经常性问题;三是真正偶发的特殊事件;四是首次出现的“经常事件”。有效的决策人常花费很多时间来确定问题的属性,否则判断错了,其决策也必错。有时“一知半解”比“全然不知”更为可怕。
原来细究之下,按问题的发生情况来说,不只有“经常”和“例外”两类,而是分成四类:一是真正经常性的问题;二是虽然是在某一特殊情况一偶然发生的,但在实质上仍是一项经常性问题;三是真正偶发的特殊事件;四是首次出现的“经常事件”。有效的决策人常花费很多时间来确定问题的属性,否则判断错了,其决策也必错。有时“一知半解”比“全然不知”更为可怕。
本文标题:有时“一知半解”比“全然不知”更为可怕
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