这周结束,下周开始就要进入2020。
这几年,事情很多,自我改变也多。
每每为了尽快解决一件事,就突击冲刺。
完成了,就赶紧投入下一件事。
资料没有归档,
经验没有总结,
好习惯没有培养,
坏习惯没有减少。
流程没有简化,
效率没有提高。
知识体系没有更新和精进。
总之一切都没有真正的闭环。
更多的是消耗自己的储备。
想要有不断稳步提升,也就镜花水月了。
管理当然需要目标。
我当下更需要偏重于系统升级。
把自己办事的一整套的方式方法科学化。
必须挤出时间来。
忽然想起“把自己当成一个企业来干”。
以前觉得不可思议,不可理解。
现在想来,
企业价值是什么?
提供有竞争力的服务和产品。
企业的利润来自什么?
降低单次服务或单个产品的成本;
或提高单次服务或单个产品的利润。
手段主要是什么?
优化内部管理,提高效率。
搞好外部环境,扩大市场。
一个人是做不了什么事的。
必须要有组织和系统的概念。
一个人对自己的管理也就是把组织和系统的理念执行于生活和工作的方方面面。
不要做乌合之众,也不能成为无为散人。
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