企业转型期的巨变，我认为新东方是有代表性的。

俞敏洪在个人账号文中说。“2021年，新东方遇到了太多的变故，因为政策、疫情、国际关系等原因，很多业务都处于不确定性中。过去的半年，在大家的努力下，新东方好不容易生存了下来，还保存了一点实力。骨干力量在跌宕起伏的过程中，绝大部分人团结一致、同舟共济、在风雨中努力前行。”“新东方的市值跌去百分之九十，营业收入减少百分之八十，员工辞退六万人，退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近二百亿。”

俞敏洪在文中提到，以香港上市公司为主体的新东方在线，创立东方甄选直播卖货系统，转型为以农产品筛选和销售为核心的电商平台，为全国农民提供产品增值服务，做链接农民和消费者的值得信赖的平台。

企业的事情毕竟是小事情。要符合企业的逻辑。只有符合了企业的逻辑，才能符合了中治的逻辑。

当然了，这里边的逻辑边界就是大师把控的关节。

没有大师把控，就很容易出事故。