企业管理瓶颈

同工不同酬”员工消极怠工

很多制造型企业都存在“同工不同酬”的情况，岗位职责划分不明确，导致优秀员工工作量超负荷，但实际薪酬却跟其他员工没有区别。在不公平的环境里，优秀员工很难继续卖力工作，无奈之下不是选择离职就是选择消极怠工。

企业最大的浪费就是员工智慧的浪费，真正优秀的制造型企业，主张把员工成长放在第一位，“以人为本”。这时候，企业就需要建立起智能化的绩效管理体系，需要对员工进行有效激励，并将各项激励措施直接落实到任务承接人，在任务完成时点实时兑现薪资及奖罚，“多干多拿，少干少拿”，使各项激励措施真正做到近距离。只有让员工实时看到自己的利益，才能充分激发员工的工作热情，实现自我管理、自我激励。