最近在参加第二期日精进，同时自己手里还有很多课程要学习，比较地忙。
回头想到社团还在那里，这段时间在暑假，群里的气氛一下子冷清了起来，少有人说话。我知道，一个社群群体这样的话凝聚力是不够的，也不利于下学期社团的发展。
刚好玉华姐也在和我说这个问题，我们仔细商量了一下，为何不把日精进拿过来。当做暑期的一个社团活动呢？
第一，它可以帮助社团里的人在暑假有一定的成长。
第二，它能够活跃群气氛，带动其他人，给人以能量。
一举两得，何乐而不为呢？
这次活动，我先在内部开始行动，在最开始的时候，我们特地开了一次线上会议。
会议不算太成功，因为有二个人缺席。
今天在活动正准备正式开始时，团队里有个学妹却这么和我说（如图）
你听过那么多的道理，却还是难有进步得原因是……
当时我便惊讶了
这2者之间有冲突吗？反而日精进是一种更好地反思方式，也能更好地帮助了前者。
学妹不断地说，自己不想喝太多的鸡汤，我心想：鸡汤！我的天。
为什么她的思维会是这样子，日精进反思纯粹是自己的事情，怎么会是鸡汤呢。
反而我觉得这是一种内在驱动力。
虽然最后还是点拨醒了学妹。
但这个现象却引发了我的思考……
为什么很多人经常这样子，每天给自己打鸡血，最后却依旧在原地踏步。
就如图中反应的那样子，口头承诺很强，一到要真正实践时，各方面的理由就来了，如我没时间，没钱，与其他安排有冲突。
再往里深究，终究还是自己的惰性和不自信心理在行动。
懒得写，觉得麻烦。
不自信，认为自己不能完整坚持14天。
到无论哪种思维，这都是不太利于成长的。
后面自己又换了一种掌控者思维，别人突然懈怠，是不是自己关于社团哪里没做好呢？
后面在沟通交流中，逐步反映出来了一些问题，如社团凝聚力不够等。平时交流少等。
我也开始反思，自己如何更好地去改进，增强团队人员感情。
反思过后，发现自己没有做得很好的工作是没有及时地和团队里成员沟通，了解他们的需要和想法。
说白了，自己的爱商还不够高，然而这是一个领袖必备的素质。
接下来，原自己能真正做到去关心每一个团队成员，明白他们的需求，加油！
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