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部门愿景和个人目标

部门愿景和个人目标

作者: 33d8e4ec2cc9 | 来源:发表于2016-02-28 16:07 被阅读1970次

1.对于愿景二字的理解

我自己的理解是‘所希望看的一个情景’,不同于愿望的是,愿望可能缺少一种更加具体的能看到的一种样子,而愿景包含了我们所希望的事情和我们希望和能看到的的一个景象。

2 .我们部门的愿景

我们部门的愿景是:(两到三年内)打造一个自组织型IT团队,提供最专业的IT服务

3.是否认可我们部门的愿景

虽然目前想要实现比较困难,但我表示十分认可

4.要实现这个愿景我需要做些什么

打造一个自组织型的团队,也就意味着在这个团队里,每个人的能力都十分重要,其中当然也包括自己,那我觉得首先就是提升自己的各个方面的能力,不仅是从写代码上,沟通上,还需要从各个方面的的综合能力出发,不断地完善自己,能在团队需要自己的时候站出来当‘头雁’,而不是躲在后面。
其次就是要对自己的事情更加负责,自己的成功就是团队的成功,自己的失误也就是团队的失误,团队意识对于一个自组织的team来说是至关重要的。

5.用一句话描述今年的目标

更多专业,更多责任,更多沟通。

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