如何带团队？
1. 确认愿景和目标。将团队目标与个人目标结合，当愿景和目标达成一致时，就相当于大家上了同一条船，大家心往一块儿想，力往一块儿使，这样就能以最快的速度到达彼岸。
2. 需求式激励。怎样把团队带成嗷嗷叫的狼群？首先，不断在公众场合表扬他们的业绩，让他们感觉自己非常重要，有荣耀感；其次，在其中一人面前适当地表扬另一个人的优点，让两人之间产生良性竞争关系；最后，引导他们充分了解项目对于公司、团队以及个人的意义，让他们知道自己不是一个棋子，而是下棋的人，把公司的事当成自己的事业来做。
3. 巧妙设计任务。委派任务时，你可以多提问题，多倾听团队成员的意见，引导他们自己提出解决方案。比起你强加给他们的方案，团队成员更愿意去执行自己提出的方案，尽管有时你们的方案一模一样。你的职责是统筹和跟进，切记不要把自己扎进琐碎的工作中，而让团队迷失了方向。
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load方法 load中只带url参数 load中带三个参数 url data callback $.get() ...
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本文标题：2018-12-15三个带团队的方法？
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