第一天
《麦肯锡教给我的写作武器》,开始-第2章(30分钟左右)
1、问题
第一,信息主要分为哪三类?与之前相比,你在知道这三类之后,有什么感悟?
第二,如何让你写的或讲的可以清晰被人接收或有条理性?
第三,如何让更多信息或一整篇文章具有条理性、可读性?
2、信息
第一,信息分为记述、评价、规范三类,其实本质就是以解决问题为目标进行划分的。先描述一个事实(记述信息),再发表自己的看法(评价信息),最后给出一个解决方案(规范信息),这也与演讲模式类似,先以一个故事出发,然后逐步升华发表自己的看法,最后总结、提炼,点名演讲的主题。
第二,在表达时,针对单个句子,一定添加主语、添加及物动词,对前后两个或三个句子,一定要添加连接词,让表达更清晰、条理。
第三,学会分段,也即学习能力主题阅读中谈到的“组块”,将更多信息或一整篇文章组成切成数个模块,不同模块之间有大有小(即重点和非重点),相互组合成一篇文章。
3、提示
第一,今天是主题阅读第1本书,重再吸收这本书中讲述的与写作相关的知识点、案例。
第二,第1章篇幅很短,重点内容在1.2的那张图,及1.6和1.7三个地方,建议精读。其余部分快读看关键句即可,读不懂也没关系,因为涉及到逻辑思维,理解起来有难度。
第三,第2章篇幅较长,2.2中有一个逻辑连接词列表,需精读,2.3中“具体表现可以惊心,可以动情”这个小标题去精读,2.4需精读,其余内容可根据兴趣和时间进行阅读
第四,本书每章最后有练习题,建议不做,但要精看,通过练习题来明白到底这一章讲了什么。
第五,今天读完,请记得写一段心得、总结、100字以上即可,前两期的小伙伴可以通过演讲的方式在群里发表60s语音一条,将你要“写”的内容“讲”出来,每天都将读过的知识学以致用。
第二天
《麦肯锡教给我的写作武器》,第3章(30分钟左右)
1、问题
第一,你是如何理解金字塔原理的结论法和摘要法?
第二,你是如何理解金字塔原理的理由法和详述法?
第三,MECE原则是什么?你的理解?以后如何用?
2、信息
第一,金字塔原理每个人都听过,也必定非常熟悉,简洁的三层结构,而书中有将金字塔原理分为由上而下和由下而上,类似逻辑思维中的“推论”和“归纳”。
第二,理由法和详述法都是基于金字塔的最底层而言的,也就是最详细、客观的事实(第1/2章里的记述信息),目的都是为了给第二层或第一层主题提供论证和支撑。
第三,MECE原则,即使抛开这本书,也必须学会和掌握的一个原则,完全独立、相互穷尽。
3、提示
第一,今天是主题阅读第1本书,重再吸收这本书中讲述的与写作相关的知识点、案例。
第二,第3章篇幅比较长,而且是讲书的“逻辑”,所以读起来比较生涩,但只把握最核心的几个点就能理解:金字塔原理、主题金字塔、MECE原则、由下而上(摘要和结论)、由上而下(理由和详述)
第三,读的过程中先理解这几个概念,自己下一个判断,然后与书中的知识匹配,如果差不多,那快速阅读即可,如果差很多,请细读相关片段。
第四,第三章后面有练习题,建议不做,但要精看,通过练习题来明白到底这一章讲了什么。
第五,今天读完,请记得写一段心得、总结、100字以上即可,前两期的小伙伴可以通过演讲的方式在群里发表60s语音一条,将你要“写”的内容“讲”出来,每天都将读过的知识学以致用。
第3天
《麦肯锡教给我的写作武器》,第4章(30分钟左右)
1、问题
第一,解决问题的5个步骤是什么?你如何理解?
2、信息
第一,5个步骤:发现问题、设定具体课题、列举替代方案,评价替代方案、实施解决策略。虽然作者用了一整章的篇幅来具体讲述这个5个步骤,但其本质其实就3点:发现问题、分析问题、解决问题。此处的解决问题,作者细分成了:设定具体课题、列举替代方案、评价替代方案。这是用了前面金字塔原理,将其细分为三个可以具体操作的步骤。
第二,发现问题部分,问题可以理解为:比现在好、比现在差、和现在差不多,针对每个问题用“how”的角度去分析,并用发散思维尽可能多的想出解决方案,最终选择最优的一个。
3、提示
第一,今天是主题阅读第1本书,重再吸收这本书中讲述的与写作相关的知识点、案例。
第二,第4章重点讲述了一个解决问题的思路,书中的图形建议重点看,具体案例可以不看,因为涉及到商业领域的知识,我们要学习的是底层规律(这5部是什么?怎么用?),案例只需了解或者带过就好。
第三,书中提到了很多名词,比如恢复原状型、预防隐患型、高杉法等等,不用记,按你自己可以接受的水平来理解了就行,千万不要被这些自创的概念所束缚,而是要了解其背后的本质。
第四,第三章后面有练习题,建议不做,但要精看,通过练习题来明白到底这一章讲了什么。
第五,今天读完,请记得写一段心得、总结、100字以上即可,前两期的小伙伴可以通过演讲的方式在群里发表60s语音一条,将你要“写”的内容“讲”出来,每天都将读过的知识学以致用。
第4天
《麦肯锡教给我的写作武器》,第5章(30分钟左右)
1、问题
第一,SCQOR的故事模型是什么?你如何理解?
第二,SCQOR与演讲中的英雄之旅模式有什么联系?
2、信息
第一,分别是设定状况、发现问题、设定课题、克服障碍、解决收尾。作者在书5.2也提到了SCQOR与前面讲述的解决问题模型的对比。可以看到SCQ对应的是故事引入,O对应故事核心,R对应故事结尾。这也与提出问题(发现问题)、分析问题、解决问题的模式一致。
再联想到在演讲类书籍中谈到的一个:英雄模式(起点-挫折-克服挫折-高潮-收尾),发现两者非常类似。确定主角-表明问题-提出方案(对比)-实施。所以遵循这个模型,演讲和写作能力可以实现关联互通。
3、提示
第一,今天是主题阅读第1本书,重再吸收这本书中讲述的与写作相关的知识点、案例。
第二,第5章重点讲述了一个如何展开一个故事,书中的图形建议重点看,具体案例可以略看,但5.8部分的案例建议看,这是作者在讲解一整个故事,方便我们理解。
第三,SCQOR模型几乎是每本写作书籍中都会提到的写作模型,所以今天放慢速度,重点在于理解、吸收,后续书籍中有类似内容即可快读。
第四,今天读完,请记得写一段心得、总结、100字以上即可,前两期的小伙伴可以通过演讲的方式在群里发表60s语音一条,将你要“写”的内容“讲”出来,每天都将读过的知识学以致用。
第5天
《麦肯锡教给我的写作武器》,第6-7章(30分钟左右)
1、问题
第一,利用金字塔原理写报告的原则是什么?
第二,对于三类问题、三种替代方案和两类信息,你的看法?
2、信息
第一,金字塔原理的应用,基本就是三个“3”,第一个“3”是三层,标题-主题-支持信息。第二个“3”是每两层之间都是3个分支,更容易理解。第三个“3”是结合前面的SCQOR,可以分为导入-详细阐述-总结三块。
第二,三类问题属于也是围绕了金字塔原理来展开的,而且由上而下效果更好,即开篇就亮出你的观点,让看简报、工作报告的人能一下子把握重点,(与第二期的演讲能力类似,其中一个情况就是亮出你的观点,然后逐渐阐释、丰满)。
第三,三个方案,与作者在开篇提出的“三个信息”是一致的,方案要分高、中、低,而作者在前两章里讲到的三类信息的解决方案“恢复原状、追求理想、预防隐患”,二者的逻辑是一致的。
3、提示
第一,今天是主题阅读第1本书的最后一天,仍然重在吸收这本书中讲述的与写作相关的知识点。
第二,第6-7章内容不多,重点是应用层面,如何将金字塔原理和SCQOR应用到写工作报告中,工作报告也是写作的一种形式,但不同公司要求肯定不一样,所以,可以忽略书中的案例,重点看标题、图表,特别是这两张的图表,只要把图表看明白了,基本就获得了关键点。所以,如果时间非常紧迫。可以只看图表。
第三,今天读完,请记得写一段心得、总结、100字以上即可,前两期的小伙伴可以通过演讲的方式在群里发表60s语音一条,将你要“写”的内容“讲”出来,每天都将读过的知识学以致用。
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