创业公司的动态股权分配机制

       

创业公司的动态股权分配机制

        最近老大想给公司员工做股权激励，以前从未接触过，赶紧买书脑补。即便是专业的事情交给专业人士去做，自己也不能什么也不知道，当做了解学习买了一堆股权激励方面的书籍，我买的书还没看完，领导又推荐了蔡聪的《创业公司的动态股权分配机制》，翻看一看好像更接地气，更通俗易懂。

      说实在的最近忙于其他事情，没怎么好好看书，此书也不过看了三分之一。就我看的这点观点分享给大家。

        我自己认为做股权激励，要么实实在在替员工考虑，把员工当家人一样看待，一起创业，一起为了公司的成长奋力拼搏。员工也要有主人公意识。反之就别做，做不好起不到激励的作用反而更糟。

        好的股权机制，应该考虑到一种变动性。让有能力的人随时可以进来，让不合适的人随时可以退出。

        能够体现个人贡献的价值，贡献指的不仅仅是钱，还有时间专利、人脉……体现及量化各个要素的价值才能鼓励员工为公司带来更多资源，又是稀缺的资源，就要给予越高的估值。

      让所有成员能够感觉到这是一个实实在在的激励，而不是一个恋爱初期的甜言蜜语。