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2019-06-07 学会倾听

2019-06-07 学会倾听

作者: 行笺 | 来源:发表于2019-06-07 23:32 被阅读0次

 学会倾听:让对方爱上跟你聊天

不知道你有没有遇到过这种情况?

你苦口婆心,好言相劝,你拿出自己的热情和深思熟虑的意见,就为了帮助朋友走出困境;或者在听完朋友的痛苦遭遇后,你情绪激动地从椅子上跳起来,责骂那个让朋友受伤的“人渣”,很想替朋友出口恶气。

可是,这时候朋友非但没有平复下来,反而把话题的矛头指向了你,与你辩论起来,争辩到最后,你们两个人面红耳赤,一拍两散。

你心里暗骂:真是不知好歹,还不是为了你好,活该被人欺负!你的朋友估计也在心里嘀咕:你以为你了解我,根本就不了解,说了半天一句有用的话都没有!

你看,一边是热脸贴了冷屁股,另一边则产生了更多埋冤。本来是一个人郁闷,现在变成两个人难过。

问题出在了哪里?

出在了你的倾听反应模式上。接下里我们就来说说,错误的倾听反应是如何毁掉一段谈话的,那些让感情变浓的倾听反应又该是什么样的。

1.倾听别人说话时,人们最容易出现三种倾听模式:自恋式倾听、防卫性倾听和错误假定。

自恋式倾听,总是喜欢把对方的讲话主题转移到他们自己感兴趣的事情上。这也叫回应转换,即在回应的时候把对方谈论的焦点转移到自己身上。

你说:“这工作快烦死了,我一天都不想干了,真想马上辞职。”

自恋式倾听者通常会说:“你这工作还嫌烦啊,那你应该到我们单位来上上班,就知道什么是真的烦了。”

这种说话方式貌似在回应对方,实际上它打断甚至中断了对方的沟通。因此自恋式倾听会让对方的情绪无法顺利宣泄,也就无法达成沟通的目的。

使用防卫性倾听的人总是认为别人说的话都是在针对自己,他们对模糊不清的信息没有安全感。

比如,对方说:“我觉得现在对你来说,与其费尽心思寻找出路,不如多花点时间看看书。”

防卫性倾听的人会这样回应:“我怎么没看书啊!再说,看书根本没用好嘛,适合你的方式并不适合我呀。”

你看,防卫性倾听会让一段开放的对话迅速进入闭合状态,本来想继续给出建议的人会干脆闭嘴,双方也就失去了进一步倾诉的机会。这对沟通来说无疑是一种损失。

第三种常见的倾听模式叫错误假定。当对方刚刚开口说一件事的时候,你就认为对方要说的事自己早就明白了,然后按照自己所谓的想法去回应对方,可实际上你的想法却与对方的意思完全相反。

还有一种情况就是,你会从一开始就认为对方的想法是可笑的、幼稚的、不值得花心思去听的。于是你会很草率地给出意见,或者干脆表现出不耐烦的样子。这种状态会进而让说话者陷入更加焦虑不安和自我否认的情绪中,当双方都失去解决问题的好心情时,谈话就只能草草收场。

2

同样,在这里介绍三种积极的倾听反应类型。

第一种叫借力使力。我们在听别人讲话的时候,最佳的反应之一就是顺着对方的话来回应,而不是重新建立新的话题。

甲:“这份工作快烦死了,我一天都不想干了,真想马上辞职。”

乙:“你想辞职?”

甲:“是啊,天天加班,周六周日都不让休息,请年假就更别想了。”

乙:“年假都不让请?那也太过分了!”

甲:“是啊,再这么耗下去我得疯了,而且我怕以后更没机会选择新的行业了。”

乙:“确实啊,这种工作没法让人开心。”

我们看到,“借力使力”的倾听反应需要紧贴对方话语的脉络,不跳跃也不否定,在简短的回应中表达出与对方相近或相同的立场。特别是当你无法立刻给出一个好建议时,采用“借力使力”会让你们的谈话安全、高效和舒服。随着对方的倾诉不断深入,解决问题的思路或许会被他自己思考出来。

第二种倾听反应叫提问。这个很好理解,就是通过你的提问推动沟通往下进行。

甲:“这份工作烦死了,我一天都不想干,真想马上辞职。”

乙:“工作怎么了?”

甲:“我这半年天天加班,周六周日都不让休息,请年假就更别想了。”

乙:“怎么会这样?其他同事也和你一样吗?”

甲:“差不多,但是分配给我的事特别多,我一个人干四个人的活。”

乙:“怎么会这样?除了不能休息,还有哪些让你不能接受?”

提问,有助于对方探索自己的真实意图,高质量的提问甚至可以直接帮助对方找到解决问题的答案。

第三种积极的倾听反应类型叫“支持性回应”。在很多情况下,人们向你倾诉并不是为了获得解决问题的方法,仅仅为了得到更多的赞同和鼓励,或者说为了从你这里获得支持。所以,支持性回应必然包含了赞同和鼓励,同时也包含了正面评价和关心。

甲:“这工作快烦死了,我一天都不想干,真想马上辞职。”

乙:“嗯,看你这么不开心,而且感觉好累啊!”

甲:“我这半年天天加班,周六周日都不让休息,请年假就更别想了。”

乙:“天哪,那岂不是累死了!你都是怎么熬过来的?”

甲:“哎,真的要累死了!而且,越来越觉得这工作没什么意义。”

乙:“兄弟,如果工作又累又没意义,那你真的应该考虑是好好歇一歇还是换个让你开心的工作?”

甲:“是呀,我也想换个工作,可是我还能干什么呢?”

乙:“别小看自己呀,只是这个平台不适合你发展了而已,凭着你这么多年的积累,换个新工作并不难啊!”

在支持性的回应里面,是倾听方真诚的鼓励和立场一致的分析,但是并没有直接给出具体建议,这也是支持性回应的一个显著特点。因为这个时候,给予对方充分的陪伴和支持就足够了,至于做出怎样的选择,或许对方已经心中有数。

总结一下,我们在倾听时要避免的三种情况:自恋式倾听、防卫式倾听和错误假定;而积极有效的倾听模式是:借力使力、提问和支持性回应。

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