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错误易得性倾向|多元思维035号

错误易得性倾向|多元思维035号

作者: 肚财神 | 来源:发表于2019-01-03 18:52 被阅读39次

Tag:#思维模式 #错误易得性倾向

今天我们知道了“错误易得性倾向”这个思维模式。

人类的大脑会高估容易得到的东西的重要性,因而展现出易得性—错误衡量倾向。

你肯定买过东西,比如看到一支好股票,或者一个包包,觉得好就想买,而实际上就在不远处就有更合适你的东西。只有稍微一研究,你就能发现另外一只更好的股票,或者比它质量更好价格却更低的包包。

理智上是在我们能力范围之内选择最优的一个。但因为我们的大脑太懒了,我们想快速决定,所以就选了我们最容易看到的这个,甚至觉得我们看到的这个是最重要最好的。

所以大部分选择都是基于情感做出的,而不是理智。

误判场景一,过快选择。买入股票或者其他的东西,只看当下我们能接触到的,而不考虑到更多其他的可能。点菜的时候有两种人:第一种就点自己喜欢吃的;第二种除了自己喜欢吃的,每次会点一些饭店的特色菜。第二种显然就避免了易得性倾向,但是同时也会有更多的不确定性。

误判场景二,做事杂乱。事情多的时候玩不过来,只想着做自己刚刚受领的任务,却没想到还有其他更重要的事情要做。

怎样解决错误易得性倾向呢?

第一,最好的办法通常是按程序办事,包括使用几乎总是很有帮助的检查清单。

第二,模仿达尔文那种特别重视反面证据的做法。应该特别关注的是那些不容易被轻易量化的因素,而不是几乎只考虑可以量化的因素。

第三,寻找并聘请一些知识渊博、富于怀疑精神、能言善辩的人,请他们扮演现有观点的反方角色。

第四,为避免“挑选最大麦穗”的困惑,如果可供选择的东西太多可以先研究前面37%的东西,后面的东西如果比他好,马上就选择。

第五,利用这个特点。那些极其鲜明的形象在影响大脑方面的特殊威力可以被建设性地用于:(1)用他人最在乎的论据,来说服他得到正确的结论;或者(2)作为一种提高记忆的工具,把鲜明的形象一个接一个地和人们不想忘记的东西联系起来。

1.养成列清单的习惯。先梳理再做事。
2.重要选择进行逆向思维。
3.多角度甚至反向思考。
4.提醒自己不要陷入过度筛选的泥潭。
5.每个人都有易得性倾向,用它来达成自己的目的。


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