来源：CPDA数据分析师网 / 作者：数据君
大多数组织通过将预算分散在许多数据资产上来浪费预算
数据分析师通过专注于少量数据资产将获得更高的投资回报，即使对正确的数据资产进行很小的更改，也会放大您的工作量，并帮助您将价值传达给组织的其他成员，这个高级框架可帮助您确定最佳的候选人，以实现高投资回报率，缺乏任何其他指标，使用率是一个极好的价值指标。数据资产的使用和价值根据组织及其团队的不同而不同。我们可以根据使用情况将数据资产分为四类。
CPDA数据分析师
如果您没有确切的使用量度标准，则可以使用简单来根据用户，查询，带宽等估算使用量
数据独角兽：少数数据资产被广泛使用，以至于前10％的数据资产不成比例地贡献了公司内部所有数据使用量的70％。如果您认为使用量是提取价值的一种手段，那么这些选择的数据资产将占组织中大部分价值的贡献。
母牛：母牛通常是数据资产，对于组织中的一些较小团队来说，它们将是最常用的数据资产，但在组织中并未广泛使用。这些数据对于使用该数据的特定团队来说非常有价值，但是，与独角兽相比，母牛会变小。
微生物：这些是从未使用过的数据资产，又称暗数据，许多研究表明，绝大部分企业数据（60–70％）从未使用过，由于它们未被发现，因此被称为“微生物”，微生物可能是有害的-浪费了存储和管理资源的资源，也可能是组织缺乏认识和工具的有用数据，微生物可能来自停滞不前的系统，这些系统可能已失去其相关性。
如何治理和滋养以下是处理不同类别的数据资产的一些关键策略
独角兽由于使用量很大，任何问题（例如数据质量问题或隐私违规事件）都将很容易被放大。考虑到幂律的性质，流行的数据源会越来越流行，因此，养育您的独角兽将带来更好的ROI。
1、提供最高水平的冗余和质量。投资工具和流程有助于提高组织内部决策的质量。
2、消除个人数据可大大降低隐私风险。因此，请取消识别您的个人数据以获得额外的安全性。
3、寻找更多分配和使用数据的方法。实施可以更好地可视化，分析和共享数据的新工具和管道可以产生更好的ROI。
对于依赖牛的球队，牛将被视为独角兽
团队本身可以明确说明数据与业务目标之间的联系，“数据的价值是什么？” 既可以轶事地也可以定量地回答，如果营销团队正在使用母牛，那么它们可能会带来更好的转化，如果是运营团队，那么母牛就与可预测性或上市速度息息相关，让团队选择并解释。
1、寻找可以在组织内部传播的数据的本地拥护者，鉴于团队的信念，他们是向他人传达如何更有效地使用数据的最佳人选。
2、例如，通过提供更好的文档来提高可发现性。
3、团队倾向于在不与其他团队互动的情况下创建筒仓和副本，如果您可以集成孤岛并删除重复项，则将消除许多相互矛盾的见解。
如果用户没有重复使用数据资产，则可能表明该数据的数据质量或价值较低
1、为驴建立仪表板，管道或数据集市的任何工作都可能是低投资回报率的工作。
2、如果有替代方案，请减少重复，并鼓励团队选择替代方案。
3、新数据资产（不仅是不经常使用的数据资产）将在此类别中。随着团队分配预期增长的资源，公司会浪费大量投资。只有少数会长成牛和独角兽。当使用仍然稀疏时，您必须根据最新的增长率决定投资决策。
微生物可能会使您的组织变慢
1、如果您的企业对保留未使用的数据没有法律要求，则必须清除未使用的数据。通过消除旧数据，您可以降低成本并显着减少攻击面。
2、如果您创建数据目录并提高整个组织的知名度，则可能会发现并使用未使用数据的宝贵部分。
3、在企业努力应对COVID-19的时代，显示ROI对于任何领导角色都至关重要，尤其是对于首席数据官（CDO）。CDO的预算减少了，新的投资受到了更多的审查。因此，CDO必须着眼于最关键的资产。不仅产生投资回报，而且证明投资回报至关重要。上述框架将帮助您确定资源的优先级并增加ROI。
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