很多人为工作忙碌,在各种繁杂事物中,似乎只是习惯了状态,每天都在处理一些无结果的事情!今天我就想聊聊结果的“果”!
我在的公司,由于行业问题,招聘是个大工程,直接影响各项业务的开展,而我所在的行业存在:岗位稳定性差,有经验的人少,经常在做一些“徒劳无益,舍己为人”的事情。大费周折培养的“人才”就会给其他人,做了嫁衣!所以招聘成了我们的常态。
正是因为招聘是常态,就会导致招聘无结果也是常态。作为一个部门的负责人,我也经常陷入下属每日忙忙碌碌,加班加点,却总是在汇报工作过程而工作进展没有任何结果的苦恼里。
为了这个“果”,我也非常头痛,这个果美好有甜蜜,要想摘下它,就没有那么轻而易举!我为了这个“果”子,开始全盘思考我自己和我的团队的工作状态!
我自己在忙碌的工作中虽然可以做到迅速反应但是,总是在点状的处理问题,管理团队或者下达指令也是临时事物较多,为了这个美好的结果,我得自己调整我自己的步调,于是我把我的任何工作都项目化去运作。
就拿招聘工作来说,我先从结果出发,以终为始的来推进我的工作,如果我开始汇总我以往的招聘数据,我发现,我急需招聘的岗位M,每发出3份offer,来一人,发出3份offer需要上门面试12人,打出40人招聘电话……
于是我从数据中找到为了完成结果必须要完成的工作,再把工作按照完成时间细化到每天,于是结果就可以保证。
我发现这个“果”,需要更加系统的思维,更加完善和细化的目标,更加清晰的节奏还有更加完善的流程。
作为管理者需要在关键的节点进行控制,监督我所有环节里可以量化的部分是否做到位。
当我开始这样坚持去执行时,我发现处处可以摘到我要的果实。当我们陷入无果的苦恼时,请记住,果来自我们以终为始的去把结果落实的量化过程!所以,我高呼:厉害了,我的“果”!
厉害了!我的“果”
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